Wednesday, October 31, 2007

RO vamos Mexico


Perverto Abarrotado


Pantinflas


Oscikon


No es Mio Solo lo Manejo


Me Harta la Ganona


Mafia de los Pinos


Iniciativa Merida


Escudo Imperialista


Entrega Petrolera


Tragedia en Tabasco Gracias al PRIAN

Tabasco esté pasando por una de las peores tragedias de su historia

Con esta inundación NO le da permiso al enano para que AMENACE a la población como si no existieran las garantías individuales. Si el ejército no estuviera siendo usado para guerras patito disque contra el narco, habría suficiente tropa para ayudar en este desastre. El pueblo no tiene por que reparar las PENDEJADAS, NECEDADES e INEPTITUDES del ESPURIO.Por que, por cierto, esta inundación se pudo haber evitado desde el sexenio de Fox. Pero no se evitó por que el gobierno federal no quiso. ¿Y saben por qué no quiso? Para que se pudieran eriquecer unos cuantos EXTRANJEROS:
Inundan a Tabasco para enriquecer a extranjeros“Esta inundación como la que sufrió Tabasco hace siete años, debió ser evitada, si la Comisión Federal de Electricidad, desde que los niveles de agua comenzaron a subir hubiera estado generando electricidad mediante el proceso hidroeléctrico y no con gas para darle más utilidades a los productores privados”, denunció Mario Govea Sansón, integrante del Comité Nacional de la Energía
CECILIA VARGAS Las inundaciones que está sufriendo Tabasco, no son fortuitas, son producto de la política energética del gobierno federal, para privilegiar a los productores independientes de energía eléctrica con gas, denunció el ingeniero Mario Govea Sansón, integrante del Comité Nacional de la Energía.
Quien se desempeñó como vocero técnico de los ejidatarios de La Parota, en el estado de Guerrero, ante relatores de la Organización de Naciones Unidas para detener la construcción de una hidroeléctrica más, declaró desde la ciudad de México a esta reportera, vía telefónica, que:
“Esta situación debió preverse desde hace un mes, incrementando la generación hidroeléctrica en forma permanente, pero como iba en perjuicio de las utilidades de los generadores privados ( ya que de cada peso de venta de energía de la Comisión Federal de Electricidad, se paga $0.36 a los privados, según datos del Presupuesto de Egresos 2008)”.
Esta inundación como la que sufrió Tabasco hace siete años, señaló, debió ser evitada, si la Comisión Federal de Electricidad, desde que los niveles de agua comenzaron a subir hubiera estado generando electricidad mediante el proceso hidroeléctrico y no con gas para darle más utilidades a los productores privados.
Explicó Govea Sansón que la Secretaría de Energía está privilegiando generar electricidad con gas para que sean rentables las inversiones de estos señores, “no importa que las consecuencias las pague el pueblo tabasqueño”.
El Centro Nacional de Control de Energía ha modificado de modo muy grave el régimen de despacho, para privilegiar las ventas de los generadores privados que consumen gas natural, en vez de generar con plantas hidráulicas que son mucho más económicas y más nobles en cuanto “a la toma y tiro de carga”.
En estos momentos, si se está produciendo electricidad en la mañana con termoeléctrica, para aprovechar el agua existente, pero los niveles de las presas se les han subido mucho y tiene que abrir las compuertas, como pasó en el 99, dijo.
“Esas emergencia las está creando la política energética federal. Es consecuencia de un mal manejo del despacho de generación, con las repercusiones graves para la población de Tabasco”, reiteró.
Govea Simón explicó que en 1997 no existían generadores privados de electricidad.
“La carga base de cero a seis gigawatts-hora, se despachaba, primero con la energía nuclear, la geotérmica, carbón, eólica y la mayor con vapor; para la carga pico, que son los horarios nocturnos, entre 10 y 21 gigawatts-hora, se privilegiaban las generadoras de ciclo combinado que queman gas -que resulta la más cara- las de vapor e hidráulica y turbo gas, que son motores tipo avión.
Sin embargo, mencionó, en octubre del 2005, los representantes de las empresas extranjeras – de España, Japón, Canadá, Estados Unidos y Francia, entre otros- que invirtieron en plantas de generación eléctrica, se quejaron ante el gobierno mexicano, de que la demanda había crecido menos, cuando licitó plantas generadoras, lo que había derivado en una baja rentabilidad de sus proyectos.
El estancamiento en la demanda de energía, prosiguió, obligó al Centro Nacional de Control de la Energía –controlador del apagado y encendido de las plantas generadoras a mantener fuera de servicio las generadoras privadas más tiempo de lo que los directivos de dichas empresas esperaban.
En agosto del 2002, Alfredo Elías Ayub, director de la Comisión Federal de Electricidad, ante senadores aseguraba que la demanda de electricidad en los siguientes años crecería en promedio 6.5 por ciento al año, y coincidía con los discursos del entonces Secretario de Energía, Ernesto Martens.
Sin embargo, desde hace casi 5 años, la demanda de electricidad no ha crecido; el consumo nacional atendido por la CFE desde el 2002 se estancó en 220 terawatts-hora-anuales (un terrawatt es equivalente a mil gigawatts).
Así el país pasó de un margen de reserva de generación del 7.5 por ciento en el 2002, dijo el experto, a un promedio de 50 por ciento a septiembre pasado, reconocido por Felipe Calderón en su primer informe de gobierno –el Margen de Reserva nominal debe ser del 27 por ciento.
A julio de este año, informó el ingeniero Govea, la Comisión Reguladora de Energía ha otorgado 667 permisos de generación, de los cuales 605 están vigentes.
Los Productores Independientes de Energía (PIEs) comenzaron a operar en el año 2000, y antes de esa fecha, la tasa de crecimiento media anual de la CFE era de 2.13 por ciento; después, en cuanto a capacidad instalada del 0.34 por ciento y de los PIEs del 67.75.
En generación de energía eléctrica, la tasa de crecimiento media anual de la CFE antes era de 5.4 por ciento, después de menos 3.2, en tanto el crecimiento media anual de los PIEs del 89.8 por ciento

O sea que el PAN le entrega el patrimonio nacional a los extranjeros, lo cual empobrece a México y es causa de desastres naturales como la inundación de Tabasco. ¡Y encima quieren que sea EL PUEBLO el que limpe el batidero! Con razón eran pocos los que quisieron ayudarle al eano. Por que sabían que los responsables de este desastre son los PRIANistas.

Monday, October 29, 2007

Cola y Lengua Largas


Noticias Ocultadas por los Fascistas

Diez "menciones honrosas" elevan a 35 las noticias más importantes ignoradas por la prensa de Estados Unidos

Ernesto Carmona
Argenpress

- Citibank ayuda a la élite mundial a evadir impuestos.- Soldados heridos regresan de nuevo a la guerra.- TLC esclaviza a Jordania en beneficio de EEUU.- Exxon compra científicos para contradecir el cambio de clima.- Leyes anti-inmigración fomentan la industria carcelaria privada.- Cinco gigantes controlan el “retail” alimentario.- En la TV de EEUU “suceden” noticias falsas.- Banco Mundial promueve abusos laborales versus buenos negocios.- Organizan nueva central internacional de trabajadores.- Poderes ocultos salvan a la Bolsa de NY.Estos temas identifican las 10 “menciones honrosas” añadidas este año a las 25 noticias importantes mantenidas ocultas según el Proyecto Censurado de la Universidad Sonoma State de California. La censura de estas 35 noticias de primera página se extienden a cualquier otra historia adversa a la propaganda global del capitalismo. Los académicos y estudiantes que trabajan en Project Censored con el sociólogo Peter Phillips seleccionaron este año un total de 35 grandes temas de interés universal que merecen el honor de los titulares de cualquier medio, pero ni siquiera son mencionados por la gran prensa de Estados Unidos, ni de ninguna parte del mundo. (Las “25 historias top” pueden leerse en http://www.argenpress.info/nota.asp?num=047091&parte=1, y en inglés, en http://www.projectcensored.org/censored_2008/index.htm).Las “menciones honrosas” describen cómo el Citibank ayuda a evadir impuestos a la elite mundial, del mismo modo que contribuyó a dejar “limpia” a la Argentina de Menem/De la Rua en la crisis de comienzos del siglo. También muestran cómo el refrán “soldadito vivo sirve para otra guerra” se cumple al pie de la letra con los veteranos heridos en Irak: en la sociedad fabricada por Cheney y Bush no hay cabida para mutilados que sólo saben matar en nombre de la “la libertad”, carecen de capacitación para un trabajo civil, no tienen cómo pagar sus elevados gastos médicos y no les queda otra alternativa que volver a la guerra para asegurarse el sustento y la atención de salud. Casualmente, esta carne de cañón es mayoritariamente pobre, de origen afro e hispano. Las “menciones honrosas” relatan, además, que la pobreza creciente estimula la delincuencia en EEUU - al igual que en América Latina- , y explican cómo dos grandes corporaciones combaten al delito con el negocios inmobiliario de las cárceles privadas, fórmula copiada en Chile y en otros países satélites de EEUU. El negocio carcelario-inmobiliario - que paga el Estado, no los “clientes”- ignora las raíces sociales, económicas y educacionales del incremento del delito, para privilegiar la represión y el encierro prolongado del reincidente bajo el lema “la tercera es la vencida”. El aumento de la capacidad carcelaria privada ofrecerá incrementará la disponibilidad de camas para los inmigrantes ilegales castigados por nuevas leyes de EEUU.Las 10 menciones aluden también a un tratado de libre comercio (TLC) que esclaviza a Jordania y beneficia a EEUU en nombre del “libre comercio”, el soborno de los lobbystas de Exxon Mobil a científicos y especialistas dispuestos a opinar contra el cambio climático, la consolidación de Wal Mart y otros cuatro supermercados gigantes que acentúan la dependencia alimentaria de los pobres y la gran estafa de las noticias falsas de televisión destinadas a engañar a estadounidenses incautos.También describen que el Banco Mundial promueve abusos laborales para que se violen los derechos de los trabajadores en aras de los buenos negocios, y relatan cómo un supra-poder bursátil y financiero mete sus manos para intervenir y violar las sagradas leyes del “libre mercado” y de la “libre competencia” a fin de salvar a la bolsa de valores de EEUU cada vez que asoma la amenaza de la próxima gran crisis del capitalismo.Y entre tantas noticias atroces, por lo menos hay una buena nueva: la constitución de una central internacional de trabajadores, la Confederación Internacional de Sindicatos (ITUC). He aquí la traducción textual del resumen de las 10 “menciones honrosas” del Proyecto Censurado 2008:1 - El Citibank ayuda a la elite mundial a evadir impuestosCitibank, uno de los conglomerados más grandes de servicios financieros del mundo, retorna a las élites mundiales miles de millones de dólares no declarados que no pagan impuestos por tratarse de rentas no reportadas generadas por operaciones de servicios bancarios e inversiones en 17 ramas mundiales de 70 países. El Citibank ayudó a los ricos de Argentina a sacar ilícitamente del país miles de millones de dólares que siguieron ganando intereses por montos no declarados en cuentas del exterior. El gobierno de Argentina informó en 2002 que más de 127 mil millones de pesos en moneda nacional fueron trasladados a cuentas del exterior cuyas ganancias nunca fueron declaradas. En España, Citibank ofrece sus servicios a quienes posean más de un millón de dólares para abrir cuentas bancarias personales internacionales (IPBs, en inglés), que permiten transferir fondos a otras cuentas off-shore del Citibank en el exterior, llamadas cuentas off-shore. Se estima que las actividades de los sistemas bancarios privados de todo el mundo controlan activos off-shore por más de 11,5 billones (millones de millones) de dólares, que ganarían tanta renta como 860 mil millones de dólares al año. Muchas de estas ganancias siguen siendo no declaradas en los países honrados por los propietarios de estas cuentas, que así pierden un potencial en impuestos de unos 255 mil millones de dólares en todo el mundo.Fuentes:The New Internationalist, August, 2006Título: 'Confessions of a Citibanker'Autor: Lucy Komisar2 - Los soldados mal heridos sirven de nuevo para la guerraLos militares estadounidenses están reciclando las tropas que en opinión de los médicos no están en capacidad de volver a la guerra, incluso algunas con lesiones tan serias como amputaciones múltiples. Los cirujanos militares de división y de brigada han bajado el perfil de las lesiones de los soldados, eludiendo los exámenes médicos, para seguir utilizándolos como combatientes. Veteranos de guerra que han regresado a la vida civil severamente deteriorados, a menudo deben endeudarse y destinar la mayor parte de su dinero a crecientes gastos médicos, en un país - EEUU- donde casi 50 millones de personas carecen de protección de salud. Para muchos ex soldados, la única opción es volver al servicio activo por no poder permitirse pagar la asistencia médica civil.
El personal militar herido enfrenta una cultura que sólo lo anima a irse de nuevo a la guerra, sin que para ellos exista ninguna capacitación laboral alternativa.
Fuentes:Salon, March 11, 2007Título: 'The Army is ordering injured troops to go to Irak' Autor: Mark BenjamínClamor Magazine, Fall 2006Título: 'The New Wartime Body: Amputee Vets Return from Irak' Autor: Socket3 - Tratado de libre comercio beneficia a EEUU con la esclavización de Jordania Las más grandes compañías estadounidenses - como Wal-Mart, Target, Kohl's, Victoria's Secret y L.L. Bean- están adquiriendo ropa fabricada con la explotación de mano de obra jordana barata que ofrece el tratado trilateral de libre comercio que amarra a esa nación árabe a Israel y a EEUU. Un informe del Comité Nacional del Trabajo (NLC Net.org) denuncia que el tratado de libre comercio (TLC) de Jordania, llamado FTA por su sigla en inglés, trajo consigo un descenso al tráfico de seres humanos y a la servidumbre involuntaria. Un FTA/TLC similar entre EEUU y Omán ha causado varias protestas por los estándares excesivos de las condiciones de trabajo, abusos de derechos humanos y destrucción ambiental. EEUU e Israel están intentando reproducir este modelo en numerosos tratados comerciales con otros países del mundo árabe, bajo el plan del presidente George W. Bush de un área de libre comercio del Oriente Medio (MEFTA, por su sigla en inglés) que, antes de 2013, amarraría en un tratado comercial a 22 estados árabes con EEUU e Israel.Fuentes:Inter Press Service, May 3, 2006, June 29, 2006, September 28, 2006 Título: 'US, Israel, Jordan Pact Created Havens for Servitude''US, Oman Pact Nixes Israel Boycott''US Union, Business Group Slam Jordan Sweatshops'Autor: Emad Mekay4 - Sobornan a especialistas para que opinen contra el cambio de climaLos cabilderos del Instituto Estadounidense de Empresas (American Enterprise Institute, AEI, en inglés), fundado por la ExxonMobil, ofrecen hasta 10.000 dólares a cada economista o científico que se muestre dispuesto a hacer lobby para minar el informe principal sobre los mayores cambios climáticos publicado por el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de Naciones Unidas (IPCC, su sigla en inglés). El AEI ha recibido más de 1.600.000 dólares de la ExxonMobile y más de 20 miembros de su personal prestan sus servicios como consultores de la administración de Bush. Ben Stewart, de Greenpeace, dijo: “El AEI es, justamente, mucho más que un “thinktank” (“tanque del pensamiento”), pues funciona como la Cosa Nostra intelectual de la administración Bush. Son peones de la Casa Blanca en los últimos esfuerzos de su campaña por negar el cambio del clima. Por su acción, perdieron ante la ciencia y perdieron el caso moral. Todo lo que tienen es una maleta llena de efectivo'.Fuentes:The Guardian/UK, February 2, 2007Título: 'Scientists Offered Cash to Dispute Climate Study' Autor: Ian Sample5 - Las nuevas leyes contra la inmigración fortalecen a la industria carcelaria privada Según el Instituto Dinero en Política del Estado, las compañías privadas dedicadas al negocio de la prisión están empeñadas en una campaña para firmar contratos con los estados pobres que aprobaron las penas legales más duras y ofrecen mayores probabilidades de llenar las camas de sus cárceles. (Se espera un aumento del flujo de inmigrantes a prisión, pero ya existe una legislación aprobada en 1994 en 24 estados y convertida luego en ley federal, conocida como “three strickes and you are out”, que fomenta las cárceles privadas argumentando que el aumento del encierro limita la reiteración y reincidencia delictiva).Esos estados muy probablemente también aprobaron la legislación “three strickes”, bajo las presiones de los tanques pensadores (think tank) conservadores que empujan leyes desde el Consejo Legislativo Estadounidense de Intercambio (en inglés, American Legislative Exchange Council, ALEC), algunos de cuyos miembros vienen de las filas de las compañías privadas de prisión. Los líderes de la industria de la prisión, la Corporación de Correccionales de América (CCA, su sigla en inglés) y el Grupo GEO, han pagado decenas (si no centenares) de miles de dólares a cambio de una posición privilegiada en la Fuerza de Tarea de la Justicia Criminal del ALEC (que preside la CCA).ALEC promueve, al mismo tiempo, la privatización de las prisiones, mientras CCA y GEO aportan millones de dólares en contribuciones a las campañas electorales en el nivel federal y del estado. Sus esfuerzos se centran preferentemente en los estados empobrecidos, donde un poco de dinero es muy efectivo. En el nivel federal, las compañías de prisiones privadas GEO y CCA han perfeccionado el arte 'de la puerta giratoria muy apretada' que implica acoger a presión a ex administradores de las prisiones correccionales, lobbystas de los comités electorales (en inglés, Political Action Comités, PAC) y a funcionarios del estado que ponen a su servicio como consultores.Fuentes:In These Times, September 4, 2006 Título: 'Follow the Prison Money Trail' Autor: Silja J. A. Talvi
6 - Consolidación de los supermercados gigantesLos cinco minoristas más grandes del negocio alimentario (entre ellos Wal-Mart, Metro Group y Tesco) controlan más de la mitad de todas las ventas de las tiendas de comestibles de EEUU. La consolidación corporativa en la venta de alimentos al por menor (food retailers) ha puesto en riesgo el acceso a una fuente confiable de alimentos sanos y comprables, a la vez que los supermercados están abandonando las comunidades donde sus márgenes de ganancia son más bajos. Los estándares de las condiciones de trabajo están siendo forzadamente deteriorados por la acción anti sindical de de los gigantes corporativos que compiten en el negocio del alimento.Fuentes:The Oakland hislitcrtc. February 14, 2007Título: 'Retail Consolidation Threatens U.S. Food Security'Autores: Katl Mamen y Anuradha Mittal7 - Todavía “suceden” noticias de televisión falsasLa difusión de segmentos de videos prefabricados de propaganda diseñada como si fuera una noticia (en inglés Video news Releases VNR), son financiados y orientados por clientes como el gobierno y las grandes corporaciones. En abril de 2006, el Centro para los Medios y la Democracia emitió un contundente informe que detalló el uso de los VNRs en las salas de prensa de las estaciones de TV. En agosto de 2006, la la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, su sigla en inglés) comenzó una investigación de 77 estaciones implicadas. Los boletines informativos del Centro para los Medios y la Democracia indican que los tele-espectadores todavía son engañados rutinariamente con noticias falsas que las redes de televisión continúan emitiendo como VNRs (Véase el capítulo 9 del Libro Censored 2008).Fuentes:Center for Media and Democracy, November 14,2006Título: 'Still Not the News: Stations Overwhelmingly Fail to Disclose VNRs' Autores: Diane Farsetta y Daniel PriceDemocracy Now! November 14,2006Título: 'Corporate Propaganda Still On the News: Study Finds Local Stations OverwhelminglyFail to Disclose VNRs' Autor: Amy Goodman8 - El Banco Mundial promueve los abusos laborales en aras de mejores negociosLa Confederación Internacional de Sindicatos Libres criticó duramente la nueva edición de Doing Business (Haciendo Negocios), publicación de alta circulación del Banco Mundial, por recomendar que los gobiernos eliminen las regulaciones del trabajo para hacer más fácil 'hacer negocio'. El Banco Mundial considera que tienen reglas que obstaculizan la inversión aquellos países que establecen salarios mínimos sobre cierto nivel muy bajo, fijan jornadas laborales máximas por debajo de 66 horas semanales y requieren cualquier comunicación previa para el despido, o procedimientos específicos para la terminación del trabajo. Los países fueron listados en un ranking según sus 'indicadores de facilidad para hacer negocios'. Las críticas acusan al informe de estimular a los países a que violen los estándares de trabajo internacionalmente reconocidos.Fuentes:Common Dreams, March 23, 2006Título: 'World Bank Trade Strategy Has Not Adequately Helped the Poor'Autores: Friends of the Earth International9 - Organizan nueva central internacional de trabajadores: La Confederación Internacional de Sindicatos (ITUC)Una nueva organización sindical internacional fue creada el 1 de noviembre de 2006. La Confederación Internacional de Sindicatos Libres (ICFTU, su sigla en inglés) se ensambló con la Confederación Mundial del Trabajo (WCL) para formar una nueva unión, la Confederación Internacional de Sindicatos (ITUC, en inglés), que representará a más de 190 millones de trabajadores alrededor del globo. Con unas 400 organizaciones afiliadas en más de 150 países, la ITUC busca una ocasión para abordar los nuevos desafíos de la globalización económica que están teniendo un efecto devastador en millones de trabajadores. 'La creación del ITUC solidificará la capacidad del movimiento de sindicatos en los niveles nacional e internacionales', declaró Guy Ryder, Secretario General de la ITUC. 'Más fuertes, ejerceremos más influencia en las compañías, los gobiernos y las instituciones financieras y comerciales internacionales', añadió. “No hay duda que la ITUC se convertirá en una eficaz fuerza interlocutora en una sociedad que ha cambiado enormemente, con las derechos de los trabajadores burlados bajo la presión creada por la trayectoria actual de una globalización “racista” con los de abajo', dijo Willy Thys, el ex secretario general de la WCL.Fuentes:Asheville Global Report, November 1, 2006Título: 'A new international trade union confederation is born' Autores: ITUC, AFL-CIO Now, November 1, 2006Título: 'International Free Trade Union Group Merges, Re-Emerges as New Organization' Autor: Mike Hall10 - Intervención salvadora de la bolsa de valoresCiertos analistas de Wall Street conforman un pequeño grupo de iniciados en el nivel superior de la rama ejecutiva (el 'Grupo de Trabajo en Mercados Financieros') que está manipulando los mercados globales para apoyar a una economía estadounidense inestable y fallida. En febrero de 2007, cuando una caída libre del 8% en la Bolsa de Valores China gatilló un descenso de 416 puntos en el mercado bursátil de EEUU, provocó temores en la economía global y concentró repentinamente la atención en el mapa de problemas sistémicos profundamente arraigados en la economía de EEUU. En una evidente contradicción con su ideología de 'libre mercado', se cree que estos miembros del selecto grupo de supra-poder intervinieron con los prestamistas para forzar una vuelta del mercado. Comprando existencias indexadas a futuro o usando otros métodos para mantener a flote la Bolsa de Valores de EEUU, fijaron los valores de existencias comunes artificial y peligrosamente altos (para que parecieran 'competitivos'). El especialista Mike Whitney teme que tales manipulaciones interrumpan las correcciones naturales, normales y sanas que forman parte del ciclo de los negocios.Fuentes:Dissident Voice, March 4, 2007 Título: 'Juicing the Stock Market' Autor: Mike Whitney

Y EN JUARITOS, EL NUEVO GATO DE LA ALCALDÍA YA EXONERA A SUS JEFECITOS DEL GRUPO ZARAGOZA, QUE IMPONEN ESTADO DE SITIO A SU GUSTO:

Busca el Municipio evitar conflictos en Lomas de Poleo22 2007Actualizado: 03:06 AM hora de Cd. JuárezJuan de Dios OlivasEl DiarioLuego de que colonos de Lomas de Poleo denunciaron el estado de sitio en el que se encuentran y el acoso en el que viven por parte de guardias privados, el alcalde José Reyes Ferriz indicó ayer que el Municipio garantizará únicamente la seguridad en la zona para evitar enfrentamientos entre las partes, aunque señaló que esperará a que la Comisión Estatal de los Derechos Humanos (CEDH) y los jueces que conocen del caso emitan sus respectivas resoluciones.Sin embargo, enfatizó que los jueces ya decidieron que el predio pertenece a las empresas de la familia Zaragoza.Los colonos denunciaron violaciones a sus garantías constitucionales, que podrían constituir delitos, ante organizaciones defensoras de los derechos humanos durante el foro “Por la resistencia de la tierra en Lomas de Poleo”, que se efectuó con una cerca de por medio el pasado viernes, porque la seguridad privada encabezada por el ex funcionario municipal Catarino del Río les impidió el paso.ADEMAS CONDENA QUE GRUPOS INTERNACIONALES DE DERECHOS HUMANOS SE DEN POR ENTERADOS DE ESTE ABUSO DE PODER.“Nosotros vivimos en un estado de derecho, el estado de derecho nos indica que las controversias se dirimen en los tribunales, ahí se reciben las pruebas y se evalúa el derecho que tiene cada quien sobre los bienes. No se puede hacer justicia trayendo a organizaciones internacionales a intervenir en cuestiones que son fácilmente solucionables a través de los procesos judiciales que marca la ley”, dijo.LEER MAS
NOTA: Asi, se estrena el nuevo alcalde de juaritos, protegiendo a los caciques regionales a toda costa, mientras imponen su ley con guardias blancas, este nefasto gringo (vive en el paso texas y solo brinca para despachar de la alcaldía) sabe quien le da la papa, así que de buenas a primeras se vuelve juez y sentencia la posesión de los terrenos, aunque olvida, convenientemente que los amparos están vigentes hacia los colonos. Y claro, al final de la nota no deja de tirar la piedra contra los grupos de apoyo de los colonos, sabiendo que Juarez esta en el ojo del huracán por los crímenes de mujeres, no quiere que las NOBLES familias de caciques sean molestadas en sus bienes, familias que por cierto son ya investigadas por corrupción y fraudes en OTROS PAÍSES.

Insoportable, el peso de la burocracia de la UNAM sobre la academia
: Garrido
El politólogo Luis Javier Garrido aceptó ser postulado a la rectoría de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) por un importante grupo de profesores, estudiantes e investigadores que, como él, desaprueban las formas de elección de autoridades en esa institución.
Una vez que accedió, argumenta: la institución “debe ser un bastión de la libertad, la cultura y del saber por el saber; es decir, estar al servicio del pueblo de México”. Alerta que hoy la máxima casa de estudios del país es objeto de un “desmantelamiento” fomentado por los intereses del capital.
“La UNAM está en un momento de excepcional gravedad. Los grupos de extrema derecha que se han adueñando del poder político impulsan un proceso de desmantelamiento de la mayor parte de las instituciones públicas; y de manera principal, las educativas son un objetivo de esta derecha anacrónica.”
Garrido, quien se define como el candidato del sector que representa a la “verdadera universidad”, está en contra de que 15 personas (la Junta de Gobierno) designen rector. Para él, la mejor manera de elegir a las autoridades universitarias sería mediante un proceso “más democrático”, como el voto universal de los integrantes de la casa de estudios.
Hijo de Luis Garrido –rector de 1948 a 1953 y a quien correspondió inaugurar el campus central de la Ciudad Universitaria, designado Patrimonio Cultural de la Humanidad– y colaborador de La Jornada, el politólogo hace memoria de cuando, a la edad de seis años, fue testigo de esa edificación. Recuerda también cuando asistió al primer clásico de futbol americano entre Pumas y Politécnico en el Estadio Olímpico universitario. “El marcador fue 20 a 19 a favor de los de casa”, reseña.
Se empeña en llamar “candidatos oficiales” al resto de aspirantes a la rectoría. Critica que hoy se pronuncien por la defensa de la universidad pública, “cuando hace nueve años (durante el conflicto 1999-2000) la mayoría impulsaba la privatización de nuestra casa de estudios en términos de los intereses neoliberales”, e insiste en convocarlos a un debate público.
Garrido señala que la burocracia universitaria tuvo que rendirse ante las propuestas del Consejo General de Huelga (CGH), cuyo movimiento fue el “triunfador verdadero”. Juan Ramón de la Fuente, acusa, “se montó” en la defensa de la educación pública, al no tocar las cuotas, descartar la supervisión del Ceneval a la UNAM y mantener el pase automático de bachillerato a licenciatura.Leer más...

Luis, Ale y Juan, autores de aeromegafraudeCalderón, en el puño de Hernández y Barraza
Caso Villanueva, montaje de una farsaEn México, “sólo un ciego no ve”: FMI y BMGeneral Motors, armadora consentida de Fox¿Dónde andas, Dana Risphy?“Toda la justicia social descansa en estos dos axiomas: el robo es punible y el producto del robo es sagrado”.Anatole FrancePor Lilia ArellanoCual bofetada en pleno rostro cayó la noticia de que Banamex tampoco pagará un sólo peso de impuestos por la compra de Aeroméxico. No sobra resaltar que es la segunda operación multimillonaria -en dólares- que realiza esta empresa en la que le conceden exención tributaria. La explicación que dio Alejandro Werner, subsecretario de Hacienda, no deja de ser infantil, absurda. Resulta que dice que como el vendedor es el gobierno federal que tiene el ¡10 por ciento! de la tenencia accionaria y Nafinsa otro ¡3 por ciento!, las ganancias del capital no son generadas por un particular sino por el sector público.Vaya forma de intentar que pase desapercibido que además resulta que estos empresarios podrán hacer uso de las pérdidas fiscales de la empresa en la medida que la ley lo permita. ¿Cuál ley, la que les aplican a ellos o al resto de los ciudadanos? Porque si las operaciones de compra venta las trasladamos, las aterrizamos hacia el resto de mexicanos resulta que aún y cuando usted le compre un terreno al gobierno tiene que pagar impuestos y escrituración. Ni se diga si vende su jacal, o su casa, o un departamento y, de no ser porque ya la evasión es una práctica de defensa, hasta la venta de los autos debe pagar tributo.Asegura Hacienda que este tipo de operaciones genera impuestos a quien vende, no a quien compra y por lo tanto el gobierno federal no se paga impuestos a sí mismo por sus ganancias de capital. Si como lo dice Werner el gobierno tiene el 10, Nafinsa el 3 ¿quién tiene el resto hasta sumar el 100 por ciento de acciones? Ya no es gobierno, por lo tanto, habría que ver quién debe pagar ese impuesto. Pero tal vez este sea el punto menor porque hay otros de mayor envergadura que nos revelan que los pasivos de Aeroméxico son altos y de ellos no se habló ni en la subasta. ¿Quién se encargará de limpiarles la empresita para que funcione perfecto tres años y luego vuelvan al rescate?Ya con anterioridad se había advertido de la invalidez de esta operación tanto para los Saba como para el Grupo Posadas o para Banamex, ya que se violaría un artículo del IPAB en donde se ordena que no se haga ninguna venta a empresas relacionadas con el rescate bancario como es el caso de las citadas. Además, el grupo al que ahora pertenece Banamex (Citigroup) enfrenta en Estados Unidos problemas muy serios de carteras vencidas por lo que se intuye que salvo que se trate de un externo comprometido o de auténtica oferta en la que desde la operación de compra se generen utilidades, se le darían órdenes de adquirir una aerolínea a subsidiaria en México.Por otra parte, y bajo la misma base, aparecen los compromisos, el pago de facturas de Felipe Calderón a Roberto Hernández y al ex presidente del Consejo Coordinador Empresarial, José Luis Barraza. ¿O ya nos olvidamos de la campaña publicitaria en beneficio de Felipe Calderón rubricada por este personaje? ¿Se acuerda del peligro para México? ¿Ya Barraza le entró de lleno y con toda una flota por aire a los negocitos de Hernández o ya estaba en ellosEn diversos sectores se tiene la certeza de que fue una total farsa lo de la subasta. Lo que ahora quieren llamar transparencia no fue sino una parodia montada por quienes, finalmente, se quedaron con la aerolínea, con pedacitos.Y ya podemos medir hasta donde ha llegado doña Ruth Zavaleta en su cercana y cordial relación con Los Pinos al saberse que ni Juan Camilo Mouriño, ni Luis Téllez, ni Alejandro Werner tuvieron que comparecer ante los diputados de la Comisión de Transportes para explicar el proceso de venta de Aeroméxico. Se envolvió en un torre de solicitudes la petición de comparecencia y luego se fue por los detalles para evitar que los funcionarios acudieran a dejar claro el cómo y en cuánto vendieron esa otra parte del patrimonio mexicano.No contenta, doña Ruth quien hace gala de ser soltera aunque no por ello privada de tener descendencia, habla de que como en Inglaterra “hay un gabinete de sombra”, quizá se pretendió dar esa figura al gabinete legítimo y dice que tal vez se podría plantear que éste tuviera legalidad como el galo. ¿Será que ya ve la Zavaleta a Calderón como rey? No ha sido uno sino varios los caricaturistas que recuerdan: “de que la perra es brava, hasta a los de la casa muerde”.Leer más...

QUE EL HERMANO DE FOX TIENE DEPARTAMENTO DE 1.2 MILLONES DE DÓLARES:

Posee José Luis Fox un departamento de 1.2 mddEl hermano del político panista lo compró hace cuatro añosLo que no dice la nota es que los hermanos de Fox estaban en el FOBAPROA, y que justo antes de las elecciones hasta Fox lo tuvo que admitir. Estaban en el FOBAPROA por que tenían deudas que no podían pagarle a los bancos. ¿De dónde sacó entonces el hermano de Fox 1.2 millones de DÓLARES para comprar el departamente en este conjunto que aparece en este foto?Dato curioso: cuando a Roberto Madrazo le encontraron un departamento en Miami, fecal usó el dato para decir que Madrazo era como los nopales. Que por que "cada vez le encuentran más propiedades." ¿No va a hacer el mismo chiste con Fox o con su hermano, que el propio Fox dice que tiene quien sabe cuantas hectáreas en La Estancia?Ah inches panistas HIPÓCRITAS...
OTRA VEZ A ESPANTAR CON EL PETATE DEL MUERTO DEL PETRÓLEOLos panistas ya han intentado esto antes; salen con la jalada de que disque se va a acabar el petróleo y que disque se va a tener que importar. Nadamás que si eso fuera cierto, entonces Estados Unidos no estaría tan interesado en que le vendieran Pemex a Halliburton. TENGAN lo que pasa es que el PAN quiere espantar a la gente con el petate del muerto para ver si así no la hacen de pedo si privatizan Pemex.Dice el Reforma:

Alerta Energía: se acaba crudo
Un diagnóstico de la Secretaría de Energía señala que 57 por ciento de la producción actual de Pemex está en proceso de declinaciónAlma HernándezCiudad de México (22 de octubre de 2007).- De ser el octavo exportador mundial de petróleo, México está en vías de convertirse en importador neto, en un lapso de 9 años.Así lo advierte un diagnóstico de la Secretaría de Energía (Sener), el cual señala que 57 por ciento de la producción actual de Pemex está en proceso de declinación debido al deterioro de los principales yacimientos.El análisis fue realizado en septiembre y presentado por el subsecretario de Hidrocarburos de la Sener, Mario Gabriel Budebo, al sector privado.El documento explica que las reservas calculadas en 16 mil 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente alcanzarían para cubrir la demanda de los próximos 9.3 años, a los actuales niveles de producción.Tomando en cuenta una producción promedio de 3.2 millones de barriles diarios y una tasa media de disminución en las reservas probadas de 7.6 por ciento anual, la Sener pronostica que la posición de exportador se invertiría en proporción a la demanda interna de hidrocarburos.Bajo este escenario, analistas del sector energético estiman que el País importaría paulatinamente un millón de barriles diarios de crudo a partir de 2016.George Baker, analista de la firma de consultoría en energía Baker y Asociados, consideró que el escenario que podría revertir esta tendencia es el desarrollo de yacimientos localizados en aguas profundas.Carlos Morales, director de Pemex Exploración y Producción (PEP), comentó que el potencial de reservas que guarda la región de aguas profundas asciende a 30 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, el mayor potencial de reservas que tiene el País.Sin embargo, el elemento en contra es el tiempo y la insuficiencia presupuestal, ya que este tipo de proyectos llevan entre 8 y 10 años para ver la primera producción.El diagnóstico de Energía destaca que no sólo se requieren mayores recursos para Pemex, sino considerar en la planeación y ejecución de proyectos la incorporación de más personal técnico, así como un mayor número de equipos de perforación.Se establece en el análisis que para mantener la producción actual de petróleo, es necesario incrementar 157 por ciento la perforación de pozos, aumentar 63 por ciento los equipos de perforación, 90 por ciento el número de profesionistas y 35 por ciento el personal técnico.El esquema actual de planeación de Pemex ha provocado que entre 2004 y 2007 haya caído del sexto al décimo lugar entre las petroleras del mundo, después de PDVSA, Petrochina, Shell, Chevron, Total y British Petroleum, entre otras.
TRADUCCIÓN:"Híjoles, se va a acabar el petróleo en 9 años. Pero hay un chingo en aguas profundas nomás que no hay lana para exploración y extracción. Tons hay que privatizar Pemex para que nos lo explorn y nos saquen los frijo...er...el petróleo los gringos."Lo que no dicen estos pinches panistas TRAIDORES de mierda es que si le cobraran a los grandes empresarios los impuestos que evaden o que eluden con privilegios como el IVA ALTEX, habría una duplicación de ingresos y por ende más presupuesto para Pemex y hasta para refinerías.Pero no lo hacen por que el PELELE tiene la orden desde Washington de que les entregue Pemex si quiere que le cuiden la espalda los mercenarios del ejército gringo de Blackwater.¿Así o más TRAIDORES A LA PATRIA?

INTENTABAN SALVAR EL TRASERO DEL BURRO PARADO CON LO DE UN "COMODATO", SIN EMBARGO SALEN MAS DATOS DEL ORIGEN DE LA HUMMER:ÍNDICE POLÍTICOFRANCISCO RODRÍGUEZ
COMODATO, ¡POR LA GASOLINA!MISERABLE. VICENTE FOX es, amén de corruptote, un miserable.Así lo retrata la historia hasta ahora oculta del vehículo Hummer que, bajo la cuestionable figura del comodato, hasta hace unos días usaba en sus propiedades –"tengo muchas"—guanajuatenses.Versiones van y versiones vienen sobre el oscuro origen del armatoste móvil color arena. La más cercana a la verdad, empero, no es la que han difundido desde Los Pinos y que, efectivamente, ha metido ya en un lío de proporciones aún incalculables a la otrora todopoderosa General Motors.La historia de la camioneta Hummer color arena es esta: A mitad de su malhadado sexenio, a Fox se le había "antojado" tener uno de esos vehículos. Saciado su apetito por los jeeps rojos, externó su deseo de incrementar la flotilla vehicular a su alcance, ahora con este auto de tipo militar.A lo mejor subrayó en su dicho eso de militar, porque casi inmediatamente, sus subalternos de esa profesión se dieron a la tarea de hacerle llegar como por arte de magia uno de esos "al patrón".Fueron elementos del Estado Mayor Presidencial, en efecto, los que se dieron a la búsqueda del Hummer. Curiosamente, no lo buscaron en las distribuidoras autorizadas por la armadora estadounidense, una de ellas a pocas, poquísimas cuadras de Los Pinos y de la sede del EMP –en el polanqueño paseo de los Campos Elíseos--, sino lo hicieron en las áreas fronterizas.Vaya, hubo incluso quienes vestidos de casimir verde olivo pidieron se buscara uno de estos cachivaches en una ciudad texana no tan cercana a la línea que divide a México con Estados Unidos. Y nada.Pero como la suerte les acompañaba… de pronto se enteran de que en la aduana de Sonoíta se había decomisado uno de estos ingresado ilegalmente al país… y que a lo mejor hasta era del color que el patrón quería…Y desde aquellas oficinas arancelarias sonorenses fue llevado el vehículo a otras del mismo tipo en Toluca. Ahí, supervisado por elementos del EMP, se "emplacó" el vehículo. Por tal luce láminas del Estado de México.Y es que, si estaba bajo el comodato del EMP, ¿por qué no trae placas del DF de la misma serie que el resto de los vehículos asignados a esta dependencia militar? Pues porque la Hummer ¡es de contrabando! ¡Fayuqueada!El General Jesús Javier Castillo, actual jefe del EMP, era por aquél entonces el Jefe de la Sección IV de esa dependencia. Quien manejaba los recursos. Él debe saber donde está la factura –que no hay--, donde aparezca el número de pedimento de importación –que no está--, y para confirmar que lo dicho es cierto, el documento que ampare el comodato de General Motors, que de existir no menciona a esa empresa.¿Sabe por qué se amparó a la Hummer bajo esa figura del cómodo comodato? Pues para que recibiera gasolina, refacciones, mantenimiento mecánico, pago de seguros de las partidas del EMP.Ni eso quería pagar el miserable Fox.Ahora, ni modo, tales gastos correrán por su cuenta.Por cierto, desde que Fox usó o manejó la Hummer, se "descongelaron" los ascensos en el EMP…

Y LA BASURA DEL BURRO PARADO NO LEVANTA, MARTHITA ENCABRONADA:

nota original
NI LAS DOS CARAS que exhibió el ex presidente Vicente Fox en su "book tour" mediático en Estados Unidos lograron impulsar las ventas del libro "Revolution of Hope" en la Unión Americana.EL EX MANDATARIO anduvo de "good Fox, bad Fox" en los medios televisivos estadounidenses, pero ni la cara "charming" que mostró con Larry King o con Jon Stewart ni la intolerante que dejó ver en Telemundo le reportaron ganancias.EL LIBRO no aparece en la lista "Top 150" de ventas literarias del USA Today, donde están "El Amor en los Tiempos del Cólera", de Gabriel García Márquez, en cuarto lugar; "The Age of Turbulence", de Alan Greenspan, en onceavo, y hasta el mexicano experto en perros César Millán, en el 103, con "Cesar's Way".TAMPOCO se encuentra a Fox en la más rigurosa lista del The New York Times, ni cuando se busca entre los libros de "nonfiction", donde sí destaca la obra de Greenspan y otras como ésa de "Si los Demócratas tuvieran cerebro, serían Republicanos".LA BUENA NOTICIA es que la venta de la biografía del ex Presidente sí se puede encontrar entre los rankings que hace Amazon.com.LA MALA es que está en el número ¡891!

Y LORD SIT, QUE VENDE PORQUERÍAS CON CARA DE OSO, SE LANZA DE LLENO PARA "SALVAR" AL DF:

LA SEMANA que termina el empresario Lorenzo Servitje convocó a 500 personas a un restaurante de la zona de Polanco para lanzar una cruzada ciudadana.EL NUEVO proyecto del hombre detrás de la panificadora más importante del país tiene como fin rescatar al Distrito Federal.Y SEGÚN cuentan algunos de los asistentes, los 500 convocados salieron más que convencidos de poner manos a la obra.SERÁ interesante ver cómo toman el jefe de Gobierno, Marcelo Ebrard, y sus muchachos esa convocatoria.PORQUE es bien sabido que entre las huestes perredistas el empresario no es bien visto... ¡y viceversa!
NOTA: Vaya se estaba tardando, el también quiere su mochada, recuerden que camarón que se duerme, no le cobra al PELELE

Club de Pederastas


Censura Fecalista vs la Libertad de Expresion


NADIE puede alegar que en los medios en México hay libertad de expresión por que son CONTADOS los medios en México que de verdad dicen la verdad. Lo peor es que nisiquiera se callan la verdad la mayoría de los medios por que alguien los obligue, sino por que le hacen el trabajo sucio al PELELE al que IMPUSIERON con un fraude electoral.Los POCOS medios que se atreven a decir verdades han estado constantemente bajo la amenaza de perder propaganda oficial, y por ende han habido veces en las que TAMBIÉN se han callado cuando debieron haber sido LOS PRIMEROS en decir la verdad.Pero al parecer eso no es suficiente. ADEMÁS de que ya tienen medio domados a los medios que le incomodan al CEROTE CON PATAS, ahora pretenden hacer una censura generalizada de los medios quesque en "apego a la ley."Lo que el gobierno ESPURIO no dice es que el método que usan es IGUAL al que usaba la inquisición para encarcelar a quien se les pegara la gana: supuestas denuncias de ciudadanos basadas en juicios de valor SIN sustento real fuera de su OPINIÓN PERSONAL.Si no lo creen, lean lo que publica hoy El Universal:
SG emprende acciones legales contra mediosSecretaría de Gobernación emprendió 122 acciones legales en contra de empresas propietarias de medios de radio y televisión para que sus contenidos “se apeguen” a la normatividad vigente, reveló un informe de la dependencia federalJorge RamosEl UniversalDomingo 21 de octubre de 2007jorge.ramos@eluniversal.com.mxLa Secretaría de Gobernación emprendió 122 acciones legales en contra de empresas propietarias de medios de radio y televisión para que sus contenidos “se apeguen” a la normatividad vigente, reveló un informe de la dependencia federal.Esto como resultado de denuncias y quejas presentadas por ciudadanos a través de su página electrónica de internet.El 10 de septiembre pasado, Gobernación emitió un aviso vía internet, que eliminó al día siguiente que planteaba: “Denuncia ciudadana sobre contenidos en medios de comunicación”, en el que ofrecía que “si usted tiene una queja sobre la transmisión, clasificación o publicación de un programa, película o medio impreso, favor de enviarnos su comentario”.La Ley Federal de Radio y Televisión establece que Gobernación, a través de la dirección general de Radio, Televisión y Cinematografía (RTC), vigilará que las transmisiones por estos medios se hagan en “estricto apego” a la ley, y la faculta a “emprender las acciones legales que procedan en caso de incumplimiento por parte concesionarios y permisionarios”.De acuerdo con el informe de Gobernación, de diciembre a agosto pasados, “con el propósito de que las empresas concesionarias y permisionarias de radio y televisión se apeguen a la normatividad vigente, se emprendieron 122 acciones legales, correspondiendo 53 a medios de televisión abierta, dos a medios de televisión restringida, 66 a medios radiofónicos y a una comercializadora de películas”.El Informe de Labores solamente precisa que de estas acciones, 24 corresponden a observaciones, 66 a extrañamientos y 32 a procedimientos administrativos.En el apartado “autorizaciones e interventorías”, Gobernación informa de diversas resistencias de las televisoras en el rubro de autorizaciones de material grabado.Televisa se opuso mediante amparo a pagar la supervisión de su material grabado, mientras Televisión Azteca no presentó durante casi tres años del sexenio pasado los materiales.El 2 de marzo de 2007 la Secretaría de Gobernación publicó el acuerdo mediante el cual se emiten los criterios generales de clasificación de películas, telenovelas, series filmadas y teleteatros grabados. Las cantidades de supervisión de materiales y de concursos responden en gran medida a sus propias fuerzas del mercado.
Esto quiere decir que si Jorge Serrano Limón se le ocurre decirle a Gobernación que no le gustó algún contenido de cine, radio, televisión, o prensa, entonces gobernación ya tiene pretexto para censurar.Tal y como sucedía con la inquisición: un anónimo daba un pitazo alegando que su vecina era bruja, e inmediatemante la encarcelaban, torturaban, juzgaban, y en una de esas hasta quemaban viva a la pobre mujer. Todo por que al vecino se le ocurrió poner una denuncia anónima.Lo que resulta curioso es el TIMING de esto. Ocurre justo cuando está por estrenarse el documental de Luis Mandoki FRAUDE: México 2006 , el próximo 15 de Noviembre. Suena como a una advertencia a los medios para que no le den difusión alguna si quieren que Ramierdas Acoño se haga PENDEJO y no les caiga encima con su tribunal de la santa inquisición.También suena a que fecal está tratando de hacerse el muy machito ante la posibilidad de que los medios se le volteen y dejen de taparle su PINCHE FRAUDE. Por que si los medios deciden que ya se cansaron del enano, y llegan a la conclusión de que fue una PENDEJADA apoyar al FRAUDE ELECTORAL, todo es cosa de que empiecen a sacar algunas netas del fraude para que fecal se hunda.Y como de todos modos ya les quitaron la ley Televisa y los spots electorales, pues en realidad los medios no tienen mucho que perder si se le voltean a fecal.Sea como sea, esta CHINGADERA del CEROTE CON PATAS es una muestra más de la DESESPERACIÓN que tiene y del MIEDO que le da que en los medios siquiera se asome la posibilidad de que se diga la verdad.Vamos a ver si el PENDEJO de Victor Tufillo sigue haciéndose MAJE, o los VENDIDOS de Ciro Cómez Mierda y Lombrise Maerker siguen haciéndose guajes también. ¿De verdad para ESO defendieron y/o se hicieron pendejos con el fraude electoral?
El ÚNICO periódico del país que se atrevió a destapar la cloaca del espionaje gringo en México ahora se auto-censura:
La autocensura se imponeJenaro VillamilPropiedad del grupo Notmusa y con apenas siete meses de vida, el periódico El Centro despidió en forma intempestiva a su director editorial, Miguel Castillo Chávez y, al mismo tiempo, anunció un “cambio” en su línea periodística. Con un equipo de editores y reporteros, varios de los cuales decidieron renunciar como una expresión de solidaridad, Castillo concibió y publicó una serie de reportajes que desataron la ira del poder político y mediático: desde la Presidencia de la República hasta Televisa.Al mediodía del pasado lunes 15, en la sala de juntas del grupo Notmusa, Alejandro Gómez convocó a todos los editores y coordinadores de sección del periódico El Centro para informarles que la empresa propiedad de Carlos Flores Núñez acababa de tomar la decisión de despedir a Miguel Castillo Chávez, director editorial del rotativo fundado el 5 de marzo de este año, y al reportero Víctor Hugo Sánchez.De acuerdo con Gómez, director de publicaciones del consorcio, Castillo fue despedido por una inconformidad del dueño con el manejo editorial de El Centro. Enumeró la lista de temas incómodos abordados por el periódico: Mexicana de Aviación, Carlos Slim, la presidencia de la República, Juan Camilo Mouriño y “la cereza del pastel”, Televisa.El descontento de Emilio Azcárraga Jean contra El Centro se detonó a partir de una entrevista de Víctor Hugo Sánchez con el exproductor de telenovelas de Televisa Víctor Hugo O’Farrill, publicada en dos partes el 2 y 3 de octubre. O’Farrill acusó a Emilio El Tigre Azcárraga de haberlo traicionado, y a su heredero de inexperto. Además, propuso que a Azcárraga Jean se le quitaran dos de los cuatro canales que controla.Las presiones de Televisa no fueron menos fuertes que las ordenadas desde Los Pinos. En julio, el gobierno federal aplicó un severo recorte publicitario a las 12 publicaciones de Notmusa.En paralelo, el consorcio televisivo vetó a los reporteros de Récord y de TV Notas –las dos publicaciones de mayor circulación de Notmusa– impidiéndoles el acceso a las instalaciones deportivas y de espectáculos propiedad de Televisa. Pidió que se publicara un peculiar desmentido a O’Farrill, el viernes 12 de octubre, en la contraportada de El Centro. El polvo de aquellos lodos, se tituló. Miguel Castillo se opuso a que se publicara un desmentido de esa manera, sin firma y atacando al propio entrevistado.Ese mismo viernes, Castillo fue informado por la empresa: estaba despedido. En la reunión del 15 de octubre, Alejandro Gómez le aclaró a los editores que no estaba de acuerdo con la decisión, pero anunció que desde el jueves 18 el periodista Salvador Camarena sustituiría a Miguel Castillo en la dirección editorial.Les pidió que se mantuvieran al frente del periódico. “Ustedes no tienen ningún problema. No va a haber cacería de brujas ni persecución”, se comprometió.Francisco Cruz, editor general de El Centro, tomó la palabra. Dirigiéndose a Alejandro Gómez señaló: “Para mí, Miguel Castillo sigue siendo el director. Esta es una reunión de despedida. Esto se acabó. Ya no trabajo más aquí”.Junto con Francisco Cruz, cuatro de los siete editores de El Centro presentaron también su renuncia: Alejandra Bordón, de Ciudad; Ana Ávila, de Tendencias; Rubén García, de Espectáculos; Carolina Pavón, coeditora de Ciudad. Todos en protesta por el despido del director editorial y por la censura que representaba este hecho, la verdadera “cereza del pastel” en un periódico con apenas siete meses de circulación.Junto con los editores dejaron de enviar sus colaboraciones Javier Solórzano, exdirector de El Independiente, y otros columnistas.Las notas “incómodas”Entrevistado sobre estos hechos, Francisco Cruz advierte que desde antes del desacuerdo con Televisa se manifestó la inconformidad del empresario Carlos Flores y, sobre todo, de Los Pinos con varias notas y reportajes publicados en El Centro.Primero fue la nota sobre un conflicto sindical en Mexicana de Aviación, titulada Prohibido embarazarse. Los ejemplares de El Centro y de Récord fueron retirados de los aviones de la aerolínea. Semanas después volvieron a subirse.En julio, el gobierno federal canceló pautas publicitarias con las 12 publicaciones de Notmusa. Fue un recorte de 10 millones de pesos.Antes de eso, en El Centro se publicaron varios reportajes que molestaron al equipo calderonista. Uno sobre los subsidios de la Secretaría de Economía a la empresa Hildebrando, del cuñado de Felipe Calderón; otra sobre la remodelación del rancho de Diego Zavala, el suegro del presidente, en el Estado de México; otro más con el título Suegro ganón, sobre la pensión recibida por el magistrado Zavala al retirarse del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal; y dos reportajes más sobre los negocios de Juan Camilo Mouriño, jefe de la Oficina de la Presidencia, en su natal Campeche.Francisco Cruz recuerda que otro de los reportajes incómodos se tituló Barra libre en Los Pinos, en el que se documentó, a partir de datos obtenidos mediante la ley de acceso a la información pública, el gasto en bebidas alcohólicas en la Oficina de la Presidencia.–¿A qué atribuye esta reacción de los dueños?–Creo que no tenían una idea muy clara de lo que significaba el manejo de la información de un periódico de información general. Para ellos su negocio es el “infoentretenimiento”. Luego, creo que se espantaron un poco, primero con lo de Mexicana, luego con lo de Presidencia, y se apanicaron con lo que vino después de lo de Televisa. A todo reaccionaron mal.“La decencia indicaba, desde hablar con nosotros, y no correr al director. Hubo una falta de cortesía con la gente que hacemos el periódico. No puedes llegar y decirles: hasta hoy, hacían esto; pero ahora, se cambian las reglas del juego. Es una decisión autoritaria. Al final, decidieron por un proyecto light. Lo que interpreto es que, al margen de todas las consideraciones, todo esto que hacían, ya no se puede hacer. La empresa va a revisar todas las notas. No nos gustan, nos afectan, entonces no se publican”.–¿Han pensado en las repercusiones o en las acusaciones por autocensura?–Han pensado en salvar su relación con Televisa, por la importancia de publicaciones como TV Notas, por Récord, por sus publicaciones de espectáculos. Piensan en salvar sus otras publicaciones.El consorcio encabezado por Carlos Flores, Notmusa, se convirtió desde 1994 en el principal conglomerado de revistas de espectáculos, modas y deportes. TV Notas desplazó a la publicación de Televisa TV y Novelas, y ha llegado a vender 28 millones de ejemplares anuales. Las otras revistas están orientadas a un público juvenil: 15 a 20, Veintitantos, Mujer Nueva, H para Hombres, 4 Ruedas. Desde su aparición en el 2002, el periódico deportivo Récord marcó un hito en las publicaciones de su tipo, al grado que desplazó a otros periódicos de este corte, como Esto y La Afición.La mayoría de estas publicaciones depende de la cobertura que realizan en los ámbitos de espectáculos y futbolístico, en los que Televisa ejerce control por su manejo del área de entretenimiento y por el hecho de que es dueña de tres de los principales equipos de futbol. El nuevo director técnico del América, Daniel Alberto Brailovsky, excolaborador de Récord, dejó de escribir en la publicación desde que el consorcio lo nombró responsable de ese club.–Versiones informales de la empresa señalan que el cambio se propone levantar editorialmente El Centro, por falta de circulación –se le revira a Francisco Cruz.–Si así fuera, hubieran tomado otras medidas. No hubieran ventilado públicamente esas notas que fueron incómodas. ¿Cómo pueden decir eso, cuando en una junta nos hicieron público todo lo demás?El “affaire” con TelevisaEl lunes 1, como parte de la serie de entrevistas conmemorativas de los 50 años de las telenovelas, el reportero Víctor Hugo Sánchez entrevistó a Víctor Hugo O’Farrill, nieto de Rómulo O’Farrill, pionero de los concesionarios de la televisión en México y productor de telenovelas durante la época de Emilio Azcárraga Milmo.Retirado de Televisa desde hace 22 años, O’Farrill criticó a El Tigre porque, afirma, lo traicionó al despedirlo y le negó la entrega de acciones de la empresa; pero criticó en especial a su heredero, que este año celebra una década al frente del consorcio.“–¿Cómo ve lo que ha hecho en 10 años Emilio Azcárraga Jean? –le preguntó el reportero.–Dicen unos que saneó las finanzas, otros dicen que le dio en la madre a la empresa porque, sí, muy sana, ¡pero no tienen qué producir, porque no saben!”Casi al final de la entrevista, O’Farrill reflexiona:“Sería fantástico que a Televisa le quitaran dos canales y abrieran una tercera cadena de televisión, pues no están haciendo nada con los dos canales que le sobran. Tienen programación, pero verdaderamente nada que incite a la competencia; que le quiten dos canales a Televisa, que le dejen sus dos canales a TV Azteca y que los otros se los den a otro grupo de televisión. A un tercero que quiera hacer televisión en beneficio del público.–Ya existe Cadena 3, de Olegario Vázquez Raña, acotó Sánchez.–Con todo respeto, pero Olegario es comerciante; sabe vender muebles, pero hacer televisión... el mismo caso de Ricardo Salinas, la misma historia. Cuando Ricardo Salinas compra ese canal, crece Elektra, pero no está haciendo buena televisión.”La respuesta a los dichos de O’Farrill no fue una réplica personalizada de algún empleado de Televisa. Fue una especie de editorial en el que El Centro desacreditaba a su propio entrevistado y el tratamiento informativo. En la contraportada, el título del texto fue El polvo de aquellos lodos, con el subtítulo Así se podría intitular la entrevista que Víctor Hugo O’Farrill ofreció a El Centro.El texto, sin firma, desmiente al entrevistado. Advierte que su abuelo fue un prestanombres del expresidente Miguel Alemán, quien le entregó una estación de radio, XEX, “para justificar apresuradamente que fuese el primer concesionario de televisión –ignorando la antelación, la infraestructura ya instalada y la trayectoria de Emilio Azcárraga Vidaurreta”.Sobre la acusación de “traición” al El Tigre, el editorial redactado fuera de las oficinas de El Centro advierte que Azcárraga Milmo siempre quiso recuperar “el control accionario absoluto de la empresa” y “toleraba poco la presuntuosa personalidad de Rómulo O’Farrill. De ahí su estrategia de procurar a Rómulo junior y a Víctor Hugo, su hijo, para evitar el trato con el prestanombres del presidente. Esa fue la genuina razón de que Víctor Hugo haya progresado dentro de la televisora”.Finalmente, acaba acusando al productor de telenovelas de ser ignorante y estar ajeno a la realidad por el hecho de lamentarse de “la apertura de medios como Televisa a la pluralidad, a la crítica, e incluso a la sátira política”.El mismo día que El Centro publicaba este editorial, el dueño del diario, Carlos Flores, ordenó el despido del director editorial, Miguel Castillo.En su edición del viernes 19, el directorio de El Centro consigna ya la llegada de Salvador Camarena como director editorial, la salida de los editores que renunciaron con Miguel Castillo y un nuevo giro en su cobertura informativa. La nota principal de ese día fue una campaña para prevenir el cáncer de mama.
Lástima. El Centro parecía estarse posicionando para ser un periódico de a deveras.





FARSA que fue la venta de Aeroméxico a Citigroup (Banamex, pues):

La farsaCarlos AcostaCon la adjudicación a Banamex de Aeroméxico se cumplió una operación financiera que satisfizo los deseos e intereses del gobierno federal. Se trató de una compleja negociación que desde el principio estuvo amañada para que la filial del conglomerado Citigroup y un conjunto de inversionistas se quedara con la aerolínea. Moisés Saba, el postor derrotado, dice con frustración a Proceso: “Al subsecretario (Alejandro Werner) le dije hasta de lo que se iba a morir, pero me paró en seco: ‘¡Así quedamos, así es el juego!’”Carlos Acosta CórdovaPoco antes de que concluyera la puja por Aeroméxico, y cuando ya era inocultable el interés del gobierno por dejar en manos de Banamex la principal aerolínea del país, Moisés Saba Masri le espetó, por teléfono, al subsecretario de Hacienda, Alejandro Werner, el encargado gubernamental de todo el proceso de venta:–¡Si quieres que Banamex se la lleve, mejor dime y me salgo, para qué me haces perder el tiempo. No puedes venderla así. No estamos jugando baraja!Y Werner:–Así es el juego. Si quieres jugar, juega, si no, no juegues. ¡Hoy la voy a vender!Y se la vendieron a Banamex, aun cuando Saba, al final, ofreció un precio más alto. El banco, filial del estadunidense Citigroup, más 15 empresarios mexicanos, ofrecieron 2.7159 pesos por acción, que multiplicados por los 992 millones 410 mil 436 millones de acciones hacen un total de 2 mil 695 millones 287 mil 503.13 pesos, equivalentes a 249 millones 102 mil 357.04 dólares. Moisés Saba y su padre Alberto Saba Raffoul, ofrecieron un precio por acción de 2.72 pesos, que hacen 2 mil 699 millones 356 mil 385.92 pesos, equivalentes a 249 millones 478 mil 409.05 dólares. La diferencia: 376 mil 052 dólares o 4 millones 68 mil 882. 79 pesos, a un tipo de cambio de 10.82 pesos por dólar.El problema fue que Banamex impuso, y las autoridades aceptaron sin reparo, la hora límite –las 16:00 del miércoles 17– para aceptar ofertas, y la última de los Saba quedó registrada en el sistema electrónico de la bolsa 2 minutos y 42 segundos después de ese plazo.El Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), hasta entonces accionista mayoritario de Aeroméxico, con el 46% de los títulos –Hacienda tenía poco más del 10% de las acciones, Nacional Financiera el 7% y el resto estaba en el mercado bursátil–, ya no quiso aceptar la oferta, no obstante que la Ley del Mercado de Valores (artículo 97, fracción III) lo obligaba a detener el proceso toda vez que la última oferta de Banamex rebasaba en más de 20% su oferta inmediata anterior.De acuerdo con ese ordenamiento, cualquier modificación en el precio de las ofertas públicas por un porcentaje igual o superior al 5% del precio vigente para cada oferta se considera “relevante” y, por tanto, deberá ampliarse el plazo de la oferta “por un período que no podrá ser inferior a cinco días hábiles”.La última oferta de Banamex, la que finalmente ganó, fue de 2.7159 pesos por acción, a las 15:59:33 horas del miércoles –27 segundos antes del límite–, y la anterior fue de 2.2508 pesos, a las 12:00:53 del martes, ambas dentro del mismo plazo de vigencia. La última superaba a la anterior con .4651 centavos, el 20.6%.DiscrecionalidadPero ninguna autoridad quiso aplicar la ley, como sí se la aplicaron a los Saba el 25 de septiembre, cuando hizo una oferta de 1.7569 pesos por acción, que superaba en .6569 centavos –casi un 60%–, a su oferta inicial de 1.10 pesos, del 22 de agosto. La oferta vencía el 30 de septiembre, pero los obligaron a darle a Banamex cinco días más para que revirara.Peor aún: si a los Saba no les aceptaron su última oferta porque entró fuera de tiempo, a Banamex, cuando incurrió en lo mismo, sí se la aceptaron. Ocurrió el martes 16. El plazo vencía a las 12 del día, ni un segundo más. A las 11:33:25 Banamex ofreció 1.8686 pesos por acción, mientras que los Saba ofrecieron 1.90 a las 11:59:27, faltando 33 segundos para el límite. Banamex reviró: 2.2508 pesos por acción, pero la oferta quedó registrada a las 12:00:53, con el agravante de que hizo una “modificación relevante” al precio, de 20.45%, por lo que debió ampliarse el plazo de la oferta.Si se hubiera aplicado el mismo criterio del miércoles17 de no permitir ninguna oferta después del límite, los Saba debieron ser declarados vencedores desde el martes. Pero la ley aplicó para unos y no para otros. El IPAB argumentó que la oferta de 1.90 de los Saba era inferior a la de Banamex, por 1.8686, porque ésta incluía una opción de cobro a futuro que incrementaría el precio ofrecido. Pero aun cuando era mayor, según la autoridad, minutos después Banamex ofreció 2.2508 pesos la acción; sin embargo, la postura llegó 53 segundos después del límite. Y se la aceptaron.El último día, miércoles 17, Banamex empleó una estrategia no exenta de marrullería. Si los Saba hicieron su primera propuesta 16 minutos y 10 segundos antes de la hora límite –por 2.50 pesos la acción–, Banamex estuvo lejos de mostrar esa generosidad para el revire. Aguantó al máximo, hasta los últimos segundos, para no dejarle espacio a los otros. Presentó a las 15:59:33 horas su última oferta, es decir, apenas 27 segundos antes de que concluyera el plazo, por 2.7159 la acción.Los Saba, ya contra el tiempo, y sin conocer la postura de aquéllos, reviraron, cinco segundos después, con una oferta de 2.52 pesos por acción, en la creencia de que en el juego especulativo Banamex sólo se subiría un peso. Pero ya cuando apareció en el sistema electrónico de la bolsa el último precio de aquellos, por 2.7159, los Saba, en el vértigo, contraofertaron con 2.72 pesos la acción, pero en lo que teclearon el formato y enviaron la propuesta, el tiempo se agotó. Ellos aseguran que dieron “enter” en la computadora faltando un segundo para las cuatro de la tarde. Pero en el sistema de la bolsa apareció su última oferta dos minutos y 42 segundos después de esa hora.Dice a Proceso un irritado y decepcionado Moisés Saba: “Estaba claro que el gobierno optó por Banamex. A mí me obligaron a darles tiempo, más plazo, días; y ellos en segundos me acabaron. No fue parejo el trato. No podemos hacer negocios sin reglas claras. Ellos suben sus precios más de 20% y los dejan pasar. A mí me acotan a cinco segundos y no me dan los cinco días que dicta la ley. Hay que estar locos para operar de esa manera. Por más que machaquen todos los funcionarios con que hubo transparencia, no la hubo nunca”.–¿Reclamó formalmente?–No. Al subsecretario (Alejandro Werner) le dije hasta de lo que se iba a morir, pero me paró en seco: ¡Así quedamos. Así es el juego! Ya sólo le dije: “Oye, no tienes derecho de venderla así. Estás mal.”Saba considera que en tribunales podría ganar, en caso de impugnar, pero desde un principio desistió. “Tengo todos los elementos para darles en la torre. No lo voy a hacer, porque no voy a pelearme con el gobierno cinco años, qué gano: cinco años de abogados, de ir a los juzgados. Ya vimos lo que pasó en el caso de TV Azteca y Canal 40, o en el de Gutiérrez Vivó con los Aguirre. Qué gano. No se acaban jamás los litigios, los juicios son interminables. Mejor busco hacer otros negocios”.Participación encubiertaLos directivos de Banamex juran y perjuran que Roberto Hernández Ramírez, el célebre magnate exdueño del banco, reconocido por su habilidad para hacer negocios al amparo del poder público, nunca estuvo detrás del proceso de venta de Aeroméxico. Pocos lo creen, pues Hernández siempre ha manifestado interés por las aerolíneas, desde aquellas tempranas jornadas de febril venta de paraestatales, en el gobierno de Miguel de la Madrid.En 1988 fue uno de los principales postores por Mexicana de Aviación. No se le hizo. Más adelante, en 2004, cuando el gobierno puso a la venta Mexicana de Aviación –que ganó Gastón Azcárraga, del Grupo Posadas–, Hernández quiso participar, pero fue vetado, porque la Ley del IPAB señala que no pueden participar en procesos de licitación de ese tipo personas que hayan sido parte del quebranto bancario. Y Banamex, cuyo Consejo de Administración presidía, fue apoyado indebidamente por el Fobaproa (antecedente del IPAB), al comprarle cartera –chatarra en su mayor parte– por más de 34 mil millones de pesos en 1997, monto que para el año 2000, con los intereses que devengaba el pagaré con que se respaldó el pago, ya rondaba los 60 mil millones de pesos.Esta vez las formas fueron diferentes. Desde el Citigroup, donde Roberto Hernández tiene un asiento en el Consejo de Administración –tras la venta de Banamex al más grande grupo financiero del mundo–, se estableció una estrategia que hacía imposible perder la apuesta por Aeroméxico. De hecho, fue una maniobra con dos propósitos: uno, para ayudar al conglomerado internacional, que atraviesa por uno de sus peores momentos, y otro, para hacer realidad viejos anhelos de Roberto Hernández de participar en una aerolínea.Con la compra de Aeroméxico, Citigroup-Banamex será propietario del 49% del capital, que a la postre equivale a ser el socio mayoritario, pues el restante 51% quedará distribuido entre 15 empresarios –ninguno con más del 5%– e inversionistas bursátiles.En efecto, el banco estadunidense pasa por una inédita mala racha: en el tercer trimestre reportó una caída de 57% en sus utilidades, resultado –según el Wall Street Journal– de lo mal parado que estaba frente a las turbulencias de los mercados financieros derivadas de la crisis hipotecaria en Estados Unidos.Y ahora con Aeroméxico, su futuro luce promisorio, por las sinergias con Banamex. El propio José Luis Barraza, quien encabezó al grupo de empresarios para la compra de la aerolínea y preside el Consejo de Administración de la misma, ha hecho referencia a los múltiples negocios que se generarán: se fortalecerá la división de banca patrimonial, así como la venta de seguros y diversos productos financieros para la clientela de Aeroméxico; también habrá facilidades para el arrendamiento de aviones; estrategias más lucrativas para la venta de boletos… en fin.Fue justo desde el Citi, donde Roberto Hernandez impulsó el proyecto de comprar Aeroméxico. La idea no partió de ninguno de los 15 empresarios que acompañaron a Banamex en el proceso. Desde hace un año –dicho por el propio Barraza– especialistas de alto nivel en transporte aéreo, contratados por el banco estadunidense, empezaron a estudiar y analizar, hasta el tuétano, la aerolínea. Estrecho fue el trabajo conjunto con la directiva, encabezada por Andrés Conesa Labastida, quien lleva más de 10 años al frente de aquélla.Barraza reveló que apenas hace cinco meses se incorporó al grupo de inversionistas. No es difícil suponer que el cabildeo para formar un grupo fuerte de hombres y mujeres de negocios lo inició Roberto Hernández y su gente en Banamex, pues Barraza, pese a que fue presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), no tiene la estatura –en términos de poderío económico– de los empresarios a quienes encabezó para la adquisición de la aerolínea.Pero elegirlo a él como cabeza del grupo fue una jugada magistral. Es mucho lo que le debe el gobierno de Felipe Calderón. Como presidente del organismo cúpula de los empresarios mexicanos, se destacó por la notoria campaña mediática en contra de Andrés Manuel López Obrador. Fue artífice de la guerra de spots que llamaban a votar por la “continuidad”, es decir, por el PAN. Hacerlo por AMLO, sugerían los promocionales en radio y televisión, era votar por el pasado, por el populismo, con el riesgo de que la gente podría perder no sólo su empleo, sino hasta su casa.Fue tan efectiva la campaña del CCE a favor de Calderón –y decisiva en los resultados de la elección presidencial–, que el propio Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación reconoció que el organismo violó el principio de igualdad en las contiendas electorales.

Arrigunaga, uno de los diseñadores del rescate, es empleado del banco: Di CostanzoBanamex, la marca con que opera en México el estadunidense Citigroup, compró Aeroméxico con sólo una porción de los recursos que el propio Fobaproa-IPAB entregó como parte de los intereses que le generaron los pagarés derivados del nuevo programa del rescate bancario.Además, Banamex tiene impuestos diferidos que no pagó por 5 mil 205.6 millones de pesos (unos 500 millones de dólares) que están registrados en sus activos al cierre del primer semestre del año, según revelan informes de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).De acuerdo con un amplio análisis elaborado por la secretaría de la hacienda pública del denominado gobierno legítimo encabezado por Andrés Manuel López Obrador, Banamex recibió del Fobaproa pagarés por montos de aproximadamente 79 mil millones de pesos, que al final del “saneamiento” se transformaron en una erogación por casi 104 mil millones de pesos (a valor actual).Adicionalmente, el Fondo Bancario para la Protección al Ahorro (Fobaproa) le compró indebidamente créditos por aproximadamente 7 mil millones de pesos, al adquirir cartera con todo e intereses moratorios.Además, entre el 21 de julio y el 29 de diciembre de 2005, el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) realizó a Banamex pagos anticipados por 31 mil 820 millones de pesos (unos 3 mil millones de pesos) derivado del Nuevo Programa para sustituir los antiguos pagarés.Más adelante, durante 2006 el IPAB canalizó 28 mil 960 millones de pesos (alrededor de 2 mil 800 millones de dólares) como otro pago anticipado a Banamex derivado de la estrategia de saneamiento financiero para lograr ahorros en pagos futuros.Mario Di Costanzo, secretario de la Hacienda Pública, recordó que uno de los principales artífices de la estrategia del extinto Fobaproa, Javier Arrigunaga, es ahora un empleado más de Banamex.El especialista señaló: “Una vez más, como si poseyera al genio de la lámpara y su suerte fuese inagotable, Banamex libró todos los aparentes obstáculos legales que al menos en teoría le impedían participar en la compra-venta de Aeroméxico y adquiere la estratégica línea aérea en una operación plagada de recelos”.Un factor de sospecha es, justo decirlo, la decisión de las autoridades para “cerrar” la subasta en una hora determinada e impedir así la entrada de otra oferta que hubiera permitido elevar el costo de la aerolínea hasta por lo menos 260 millones de dólares.Así, de esta manera se le vendió a Banamex una línea aérea en 249.1 millones de dólares, en prácticamente el precio de un solo avión de vanguardia.Al no permitir esa puja dejando correr más tiempo para la subasta, las autoridades incumplieron de plano el mandato que les obliga teóricamente a maximizar la recuperación en el proceso de venta de Aeroméxico, pues conforme a la ley era su responsabilidad “tutelar por una sana administración del activo y proceder a la venta de los bienes al mejor precio posible”.El secretario de la Hacienda Pública recordó que en 2001 se vendió Banamex a Citigroup en casi 125 mil millones de pesos en beneficio de particulares y mediante una operación bursátil que los libró de pagar impuestos por casi 12 mil 500 millones de pesosDi Costanzo Armenta se preguntó: “¿No resulta por lo menos ilegítimo (no hablemos ya de legalidad) aceptar que la línea aérea se compre con recursos vinculados de una u otra forma con transacciones financieras en las que figura o figuró dinero de los contribuyentes que Banamex recibió vía rescate bancario?”.Por ello, consideró que las autoridades tendrán que responder muchas interrogantes, más temprano que tarde, en un proceso que está plagado de sospechas y múltiples irregularidades.Altibajos en la BMVLa venta de Aeroméxico provocó brevemente una tendencia alcista en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) que benefició a algunas empresas que habían registrado cierres a la baja, pero la euforia duró poco porque hubo toma de utilidades que al final propiciaron un cierre a la baja en el mercado de valores, señaló Roberto Galván, presidente de Vanguardia Investment.De hecho, al concluir la sesión de ayer el índice de precios y cotizaciones de la BMV cerró con una caída de mil 12.72 puntos, 3.08 por ciento menos respecto del cierre previo, al ubicarse en 31 mil 823.40 unidades, lo que fue considerado por algunos analistas como “un viernes negro”.–¿La venta de acciones de Aeroméxico resultó favorable para la BMV?–Pues sí, pero más bien se efectuó dentro de una coyuntura alcista ante expectativas de reportes, sobre todo de América Móvil. Pero sí podemos decir que lo de Aeroméxico contribuyó un poco a las actividades de la bolsa, pero se trató de una euforia que pasó muy rápido.Roberto Galván manifestó que la venta de Aeroméxico se presta a suspicacias porque es de cuestionarse que el IPAB ajustara los tiempos de la subasta a los de Banamex, por lo que se puede hacer una lectura de que hubo preferencia por el postor que resultó ganador.Resulta absurdo, dijo, que el IPAB fijara una hora para cerrar la subasta con el argumento de que prolongarla por más tiempo le hubiera implicado un alto costo, cuando llevaba años a cargo de Aeroméxico y lo que eventualmente hubiera perdido por esperarse un poco más lo hubiera recuperado de haber permitido que la puja siguiera.“Fue un criterio muy poco inteligente porque si el precio por cada acción de Aeroméxico ya prácticamente se había duplicado respecto de la oferta original, en realidad se podría haber obtenido mucho más, ya que nadie sabía hasta dónde podían llegar las ofertas”, dijo.Ponderó que aun cuando Aeroméxico sea considerada una empresa que trabaja en números rojos, los pasivos que acumula le servirán para obtener diversas deducciones fiscales, pero además lo más importante de esa empresa radica en su posición estratégica en la aviación nacional por el número de rutas y la presencia que tiene tanto en todos los aeropuertos del país, como en muchos del extranjero.Así que, puntualizó, su venta resultó a todas luces “un negocio redondo” para el ganador, más aún porque por ley una subasta llevada a cabo en la BMV no obliga al comprador a pagar ningún impuesto.No obstante, agregó, ese no era el único mecanismo con el que se podía vender Aeroméxico y, entre las dudas que deja el reciente proceso con el cual ganó Banamex y el grupo de empresarios representados por José Luis Barraza, se incluye el porqué el gobierno no optó por la licitación.





ESTA ES LA REALIDAD DE LA TRANSA-ACCION CON AVIONCITOS:

Historia de quiebras privadas y rescates públicos, considera Mario Di CostanzoRecibirá el IPAB la mitad de lo que costó sanear a Mexicana y AeroméxicoJuan Antonio ZúñigaQuebrada en el sector privado y rescatada por el público, Aeroméxico ha transitado en los pasados 14 años entre fraudes administrativos, deudas bancarias, capitalizaciones y saneamientos públicos que, junto al de Mexicana de Aviación, implicaron 515 millones de dólares.Por la venta de la participación del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), Nacional Financiera y la Secretaría de Hacienda, estas instancias del gobierno federal recibirán 257 millones de dólares, prácticamente la mitad de lo que costó sanear y devolver al sector privado a las dos principales compañías aéreas del país, afirmó Mario Di Costanzo, secretario de la Hacienda Pública del equipo de Andrés Manuel López Obrador.Esta historia podría iniciar en abril de 1998, Pero el desenlace actual dio inicio propiamente en 1993 cuando Aeroméxico adquirió, directa e indirectamente, 55 por ciento de las acciones de la Compañía Mexicana de Aviación, y el entonces presidente de su consejo de administración, Gerardo de Prevoisin Legorreta, asumió el mismo cargo en las dos compañías. Este fue el origen de Cintra.LEER MAS

INTERESANTE, BARRAZA EL CRIMINAL QUE SE APODERO DE AEROMEXICO, ESTA RELACIONADO AL GRUPO DELICIAS DE CHIHUAHUA, HIJO PUTATIVO DEL GRUPO ATLACOMULCO

( baeza ex-gobernador de chihuhua y dueño del grupito, trabajaba de gato en costa rica para las limpias e impolutas empresas de Hank Gonzalez el profe MILLONARIO) Todo en familia:EL GRUPO DELICIAS EN GRANDES LIGAS
El empresario Jose Luis Barraza será Presidente del Consejo de la famosa aerolínea Aeromexico comprada por fideicomiso Banamex17/10/2007El Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) declaró a Banamex y un grupo de empresarios lidereados por José Luis Barraza ganadores de la venta de Aeroméxico con una oferta de 249.1 millones de dólares.A las 4 de tarde y conforme a la hora de registro del sistema de la Bolsa Mexicana de Valores (EMISNET), la última oferta que se registró fue la del fideicomiso constituido por Banamex.El IPAB por acuerdo de su junta de gobierno, aceptó la propuesto y por lo tanto iniciaron los actos necesarios para que se lleve a cabo la liquidación.Barraza es un prominente empresario que ha lidereado la cúpula del sector privado a nivel nacional y forma parte del grupo político y económico del Grupo Delicias, con el que es identificado el Gobernador Reyes Baeza.LEER NOTA
NOTA: Donde por cierto Reyez Baeza el "mejor virrey" del país según su propia paga a una encuestadora (si de muy buen historial, como chingaos no?) es achichincle de la MAMA DE CHUCKY, vaya todo en familia carambas, la mafia de los pinoles se revela muy activa para apoderarse del país, no vaya a ser que en unos pocos años el pueblo tenga el gobierno y decida dejarlos en la calle por sus actuales fraudes.

RECUERDAN QUE HABIAMOS DICHO QUE LA CLINTON ES LA NUEVA CARA BONITA DEL FASCISMO GRINGO??

Pues se revela que la industria armamentista la esta APAPACHANDO bastante bien:Nota de Democracy Now:Clinton es la principal beneficiaria de las donaciones de la industria armamentistaEn materia electoral, nuevas cifras indican que la senadora demócrata Hillary Clinton ha sido la candidata más favorecida por las principales empresas de la industria armamentista del país. Clinton ha recibido más de 52.000 dólares en donaciones de empleados de la industria armamentista. Esta suma representa más de la mitad de todo el dinero donado a los candidatos demócratas y el 60% del total donado a los republicanos.
NOTA: Y esto es solo el principio, las empresas asesinas gringas necesitan sacudirse al impopular bushito y compañía, no olvidemos que la Clinton se hizo maje cuando apoyo a bush ¿o a los empresarios armamentistas? para que invadiera Irak, sin la menor prueba de que tuviera armas. Han perdonado a sus antiguos amigos los Clinton, así que ya es hora de poner a la "sexy" como le dice Michael Moore en la silla, para que cumpla los compromisos nuevos y antiguos.

PEOR QUE EL FOBAPROA, EL FRAUDE DE LAS AFORES:
Peor que FOBAPROAPor Francisco A. Servin de AlbaCualquiera que lea el encabezado del texto, dudaría que hubiese otro fraude de la magnitud del que cargaremos los mexicanos durante los próximos 70 años. Pero, desafortunadamente, hay que admitirlo y decirlo con todas las letras: sí existe algo parecido a ese lastre y, nuevamente, las autoridades dan su aval para que acontezca.Festejando están, las Administradoras de Fondos para el Retiro (AFORES), los primeros diez años de existencia. Ellos sí, tienen porqué celebrar, pues, la manera como han manejado el dinero de los futuros pensionados del país, les ha permitido embolsarse una cantidad de dinero tal, que en otra parte del mundo sería evidencia suficiente para un merecido castigo. No en el territorio en donde se premia el delito con rescates, y menos, si se ha contado con ayuda en el momento electoral preciso.El tiempo transcurrido, es fiel testigo de lo que ocurrirá en pocos años. La crisis de solvencia arrastrará a la nación entera y el gobierno federal, volverá a confirmar su afinidad con los grupos del poder económico, aumentando la carga a quien se ha acostumbrado a pagar los excesos de los mismos de siempre.El resto del archivo de analisis lo bajan de aqui.

La traición de Felipe Calderón a Castillo Peraza

Edición 832, 29/Septiembre/2005
Lamentan que haya panistas yucatecos, alumnos del difunto político, apoyando la campaña de Calderón Hinojosa: se les olvida lo que ocurrió entre Felipe y mi padre –reclama un hijo del prócer
Especial/ La RevistaOportunista es el calificativo más apropiado que encuentra Julio Castillo López para definir a Felipe Calderón Hinojosa, precandidato del PAN a la presidencia de la República.-Lo es no solo cuando usa la figura de mi padre sino también por utilizar a Maquío y a Manuel Gómez Morín –sostiene el hijo del escritor y político yucateco, Carlos Castillo Peraza.-Es oportunista cuando lanza un discurso en el que dice que para que el PAN sea PAN “tengo que ser yo...” -¿Qué le pasa a Felipe? En todo caso lo que podrá lograr es volver a hacer del PAN un partido de oposición. Si eso es lo que quiere...Distanciado del equipo del calderonista por razones que él se abstiene de revelar a detalle, Julio critica fuertemente la conducta asumida en esta contienda por Calderón Hinojosa, quien se ha convertido en el candidato de muchos seguidores de su padre quizá por el mero deseo de poder que tienen éstos.-Mientras que mi padre al llegar a la presidencia del PAN se redujo el sueldo..., Felipe Calderón lo primero que hizo al convertirse en Presidente fue aumentárselo, remodelar su oficina y techar la terraza del partido... –recuerda durante una entrevista.Líder del grupo de Jóvenes con Santiago Creel, el entrevistado lamenta que se lucre con la figura de Manuel Clouthier del Rincón el recordado “Maquío” y de Manuel Gómez Morín, uno de los fundadores del PAN.Critica el hecho de que haya promoción política en la campaña de Calderón usando recursos oficiales.El reportero le hizo notar que algunos panistas del interior del estado han identificado a uno de los alumnos de su padre, Xavier Abreu Sierra, como el encargado de repartir los apoyos oficiales a nombre de Felipe Calderón, aprovechando su cargo como Secretario de Desarrollo Social.-Son todos yucatecos, alumnos de mi papa, crecieron bajo ese régimen... en Yucatán conocen la historia, me extraña porque están con Felipe... Antes no le dirigían la palabra a Felipe muchos de ellos y ahora lo buscan...-Es una lastima que Xavier lleve en nombre de Felipe apoyos: es una lástima porque la doctrina del PAN se basa en la dignidad de la persona humana; si se dan apoyos en nombre de Felipe como me lo señalas... es pésimo... es realmente malo. Ya lo dijo mi padre: no era cambiar de amo, sino dejar de ser perro... apelamos a la dignidad del individuo.-Es muy lamentable. Esa no es la doctrina del PAN que pondera y enaltece la dignidad humana.La historia tiene un trasfondoDurante la entrevista vía telefónica, Julio define con pocas palabras el porqué su padre dejó de tener tratos con Calderón Hinojosa:-Mucho de lo que ocurrió en 1998, mucho de lo que hizo alejarse a mi papa del PAN se deriva del momento en que Felipe Calderón estaba en la dirigencia nacional del partido.-Es una gran mentira lo que dice Felipe de que durante su gestión creció el PAN. Al contrario, decreció. En todo caso, cuando más creció el partido fue en el año 2000 con Fox. Y en la época de mi papa 94-96 creció en población gobernada, y fue en ese momento cuando se comenzó a ganar... y desde el tiempo de don Luis (H.Alvarez) cuando gana Rufo -detalla.Se le hizo notar que Dulce María Sauri y Andrés López Obrador, han expresado que Felipe Calderón sería el candidato más adecuado... ¿Has escuchado los elogios que vienen del PRI y del PRD para Felipe?-Si...-dice mientras ríe.-¿Porqué los adversarios piden que sea Felipe?-Por lo mismo que yo quisiera que me pongan a Montiel en vez de Madrazo... ya quisiera que fuera Yarrington... Es lógico, los adversarios quieren ganar, no que ganemos nosotros. Por eso prefieren a Felipe. Eso explica porqué se puede escuchar a gente como Madrazo y priístas de antaño hablar bien de él. Eso explica porque a Santiago Creel es a quien más atacan...-¿Porqué Carlos Castillo califica de traidor a Felipe? ¿cuales fueron las diferencias entre tu padre y él?-No soy quien para sacarlas al aire, pero los operadores (de Felipe en Yucatán) son los que deben recordarlas, por congruencia histórica no puedo apoyar a Felipe pero no soy nadie para juzgarlo. ¿Se olvidó?-Te lo explico con dos palabras: egoísmo y generosidad. Cuando toma posesión el nuevo presidente del PAN, Manuel Espino, Felipe sale a los medios a decir que “es un mal presidente”... cuando Espino tenía un día en el cargo... Eso es egoísmo...-Es de entenderse... –acota el reportero- se dice que Espino barre con la familia de Felipe incrustada en la directiva del PAN.
-Si, efectivamente, si veíamos una fotografía del CEN del PAN desde tiempo de Felipe hasta ahora, todos eran los mismos... era la misma foto. Esto no es sano. Falta revolvencia de cuadros para que no se vicie...-Cuando mi padre se va del PAN solo manda un par de cartas... una a medios y otra a Felipe. En la primera se despide de los panistas y les explica (en un desplegado de prensa) que él quiere tener una vida más intelectual y así lo decidió. Desde que muere Octavio Paz, mi padre repasa muchas cosas...-¿Y la otra carta?
-La otra es a Felipe Calderón hablando de lo que significa el rompimiento del humanismo...-Mi padre lo que primero que hace bajarse el sueldo... Y Felipe lo primero es subírselo, remodelar su oficina, techar la terraza, y eso es el rompimiento del humanismo... Durante la entrevista se recordó el hecho de que al ser nombrado Calderón Hinojosa como director de Banobras lo primero que hizo fue autorizarse un millonario préstamo para remodelar su casa.
-Yo no vivo en una casa de dos millones de pesos y eso que mi padre tuvo mejores ingresos... –recuerda Julio.Respecto a la elección interna, Castillo López dijo que la batalla no ha terminado porque a la contienda interna le falta el 70% de la votación de los militantes y adherentes.-La única opción de tener al parejo una contienda al parejo con los demás partidos es Santiago Creel. Dejo la pregunta abierta a los panistas yucatecos: si no se acuerdan de quién es Felipe, que se haga memoria.La juventud panista
En cuanto al trabajo de reclutamiento de jóvenes en el PAN, Castillo López dijo que si bien el escepticismo envuelve a los muchachos de manera natural, éste se apaga cuando se involucran los intereses de cada quien.-Cuando les mostramos cómo incide en sus vidas la política esta actitud escéptica o de desinterés, desaparece. Cuando lo entienden participan -subrayó.Recordó que de los catorce millones de votos que obtuvo Vicente Fox en el pasado proceso federal, seis millones y medio correspondieron a jóvenes. Destacó que es mucho lo que se ha logrado en este sexenio en materia de vivienda, seguro popular, becas, etcétera.Opinó que Fox es el presidente más criticado de la historia pero gracias a que él eliminó la censura, lo cual es digno de reconocerse.Castillo López dijo que en el PAN si funciona la integración de los jóvenes. En cambio en el PRD no confían porque es un brazo del PRI, y lo peor, es el brazo peligroso... donde están los viejos, los mañosos...Respecto a los demás adversarios, dijo que al PAN le beneficia que la contienda en el PRI se dé entre Montiel y Madrazo que son dos personajes de corte gansteril, especialmente el segundo.El PAN sigue siendo la mejor opción lo que hace falta es cómo encontrar la manera de transmitirlo. Hay muchos ejemplos de los logros que se han registrado en este sexenio, especialmente si tomamos en cuenta que estamos en una etapa embrionaria en materia de democracia.Dijo que entre los jóvenes de nivel preparatoria, hay una clara idea de qué se quiere y de qué está pasando en la vida política del país.Explicó que antes, el PAN solo ganaba en ciudades urbanizadas pero se está comenzando a dar un fenómeno en el que se obtienen triunfos y simpatías en el campo. Esto se ha reflejado en Oaxaca, Campeche, Veracruz, entre otras entidades, que tienen municipios rurales con fuerte presencia panista.-El error ha sido la estrategia para llegar a ellos –indicó.
"Oportunismo" es la palabra clave. No para ganarse al pueblo de México, sino como parte del esfuerzo de fecal para tener el control absoluto del PAN, lo cual convertiría al PAN en lo que el PRI fue durante 71 años.No pos chido el "cambio."

CONTINUANDO EL PAGO DE FACTURAS DEL 2 DE JULIO
Mario Di CostanzoSecretario de la Hacienda Pública Gobierno Legítimo18 de octubre de 2007
Antecedentes:En 1994, la banca capitalizó más de 507 millones de dólares correspondientes a los pasivos de Mexicana de Aviación: 150 millones de dólares correspondientes a las deudas acumuladas con Aeropuertos y Servicios Auxiliares; 150 millones de dólares en préstamos con cinco bancos comerciales; 87 millones de dólares con el grupo Falcón que en ese momento encabezaba Carlos Abedrop y más de 120 millones de dólares con acreedores diversos.Así la Controladora de Empresas Aéreas, entre las que destacaban Aeroméxico y Mexicana de Aviación, reprivatizadas en los gobiernos de Miguel de la Madrid y Carlos Salinas, respectivamente.Originalmente fueron vendidas a un grupo de empresarios, entre los que sobresalían los hermanos Pablo e Israel Brener Brener, del Grupo Xabre. Pablo fue miembro de la comisión de financiamiento del PRI para la campaña presidencial de Carlos Salinas de Gortari.El grupo Cintra fue dirigido por Gerardo de Prevoisin Legorreta, quien huyó del país luego de un fraude al corporativo.Desde su exilio, reconoció haber entregado 8 millones de dólares de la empresa a la campaña presidencial de Ernesto Zedillo.Entre sus accionistas se encontraban Eugenio Clariond Reyes Retana (presidente del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios entre junio de 1997 e igual mes de 1999, accionista del Grupo Financiero Serfin y cabeza del Grupo IMSA, y adelantado promotor del pase de charola en favor de Francisco Labastida Ochoa en 1999) y Carlos Gómez y Gómez (presidente de la Asociación de Banqueros de México y accionista del Banco Santander Mexicano).El consejo de administración, en 1997, lo presidía Ernesto Martens Rebolledo, y participaban, entre otros, Enrique Hernández Pons (Grupo Herdez), Adolfo Lagos Espinosa (director general de Serfin), José Serrano Segovia (Transportación Marítima Mexicana) y María Eugenia Sidaoui Dib (consejera suplente).En la sesión número 12 del Subcomité de Recuperaciòn de Activos de Fobaproa, (26 de agosto de 1997), se abordó el asunto de la empresa Cintra: "Alberto Mulás (director de activos corporativos del subcomité) explicó la situación de la venta pública de acciones de Cintra; se pretende que el Fobaproa aporte un 6 por ciento de capital accionario del cual es propietario, para que la oferta pública de acciones alcance 24 por ciento (240 millones de acciones)".Por su parte, el director general del fondo, Javier Arrigunaga, explicó que "en caso de que el fondo aceptara dicha propuesta perdería la posibilidad de tener una prima de control, al vender en el futuro el capital restante perteneciente al Fobaproa. Se sugirió que el 6 por ciento que se pretende adicionar a la tenencia accionaria de Nacional Financiera y al gobierno federal se aporte a prorrata de la tenencia de todos los accionistas en forma proporcional a su tenencia en el fideicomiso, de tal forma que Fobaproa siga manteniendo la mayoría de las acciones".El escenario se complicó cuando el IPAB tuvo que rescatar la deuda de estos bancos que participaban en el capital y consejo de administración de ambas aerolíneas y posteriormente de Cintra, cuando la banca extranjera se negó a adquirir instituciones como Serfin e Inverméxico que mantenían en sus balances acciones de estas aerolíneas.Fue Ana María Botín del Grupo Santander quien se opuso a cerrar la compra del banco que presidía Carlos Gómez y Gómez sino se eliminaba la participación en Cintra.Por ello, en septiembre de 1999, el IPAB adquirió la participación de Serfin en Cintra, lo que representó una erogación de 515.7 millones de pesos, un rescate que determinó que el IPAB se convirtiera en el accionista mayoritario de esa controladora. Antes de verse presionado por la banca extranjera para sanear a los bancos con problemas y eliminar de su balance el capital de las aerolíneas, el IPAB sólo controlaba el 6 por ciento de Cintra.Al momento de vender Mexicana de Aviación, el IPAB controlaba el 46.5 por ciento de Cintra.Lo que mal empieza mal acaba: La venta de CINTRA estuvo mal planeada desde su inicio por la propia Junta de Gobierno del IPAB.Lo anterior se desprende de las propias Actas de la Junta de Gobierno del IPAB al observarse que nunca fue clara y contundente la decisión adoptada por la Comisión Federal de Competencia (CFC) en torno a que si el IPAB debía o no separar las líneas aéreas que conformaban CINTRA (Mexicana y Aeromexico), de hecho la “consulta realizada por el IPAB ante la CFC” que dio como resultado que el IPAB decidiera vender por separado a las dos aerolíneas atentaba contra el objetivo primordial de la venta de activos del IPAB, que es el de “Maximizar el valor de recuperación de los bienes vendidos para reducir el costo fiscal del rescate bancario” Por ello del Acta 18 de la Sesión Ordinaria de la Junta de Gobierno del IPAB (que está en su página de Internet) se observa, que durante el desarrollo de la sesión Adalberto Palma uno de los vocales en ese momento advirtió, que la decisión de separar a las aerolíneas (Mexicana de Aviación y Aeromexico) iba en contra del mandato de ley para el IPAB en virtud de que al separarlas para su venta, el valor de recuperación no seria el máximo por lo que se tenía que “pelear” u “objetar” la recomendación a la consulta realizada ante la CFC.Sin embargo la mayoría de la Junta de Gobierno del IPAB decidió ignorar la recomendación de Adalberto Palma y diseñar el esquema de venta de Mexicana y Aeromexico por separado. Era obvio que el separar a las aerolíneas además de restarle valor a CINTRA iba provocar que ya una vez vendidas sus problemas financieros se acentuaran y difícilmente podrían sobrevivir.De esta manera, uno de los últimos activos importantes heredados del fallido rescate bancario, fue nuevamente regalado por el Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB), y se agregó a la lista de bienes prácticamente regalados en subastas públicas.Para corroborar lo anterior sólo basta recordar los casos SERFIN y Bancreser, instituciones cuyo costo de saneamiento y las finanzas públicas supero los 120 y 100 mil millones de pesos respectivamente y fueron vendidos en 19 mil millones de pesos y 9 mil millones de pesos cada uno.Por ello la operación de CINTRA, conjuga por una parte la ineficiencia del IPAB para maximizar la recuperación de activos y con ello cumplir con su propia ley y por la otra, abre nuevamente la sospecha de que mediante el uso de información privilegiada; BBV-Bancomer obtuvo un gran beneficio en detrimento de la operación de venta de CINTRA y con ello disminuyó la posibilidad de reducir el costo fiscal del rescate bancario. Para ello sólo basta hacer un breve recuento de los acontecimientos:Cuando el 8 de febrero del 2005, en su calidad de accionista mayoritario de la empresa controladora Cintra, el IPAB decidió iniciar de manera formal el proceso de venta de las dos principales aerolíneas del país, (Mexicana y Aeroméxico) nunca imaginó que BBVA Bancomer en uso de información que pudiera ser considerada como “privilegiada” adelantaría la venta de sus acciones y con ello, pondría en graves problemas al Consejo de Administración de la controladora, en su estrategia de venta.Hay que recordar que al mes de enero de 2005, la tenencia accionaría de CINTRA se encontraba distribuida de la siguiente manera: el gobierno mexicano controlaba casi el 60%, (el 46.5% estaba en manos del IPAB, el 10.2% en poder de la SHCP, y el 3.5% en manos de Nacional Financiera), Bancomer controlaba el 13.5%, Banamex el 9.7%, Scottiabank el 6.2% y se encontraban en manos del mercado aproximadamente el 10.4%.Sin embargo, una vez que BBV-Bancomer en su calidad de accionista conoció de las intenciones de parte del Consejo de Administración de CINTRA de vender tanto a Mexicana como a Aeromexico, el 8 de febrero del 2005, optó por deshacerse de su participación en la empresa.La decisión de BBV-Bancomer puede explicarse por dos razones:1) Por que la estrategia de venta adoptada por el Consejo de Administración de CINTRA, buscaba vender a las empresas Mexicana y Aeromexico separadas y esto no le generó confianza a Bancomer.2) Por que Bancomer sabía que el hecho de vender a las empresas Mexicana y Aeromexico por separado “disminuiría el precio de la acción, y con ello su porcentaje de la venta que como accionista de CINTRA le correspondía.De esta manera, y de acuerdo con los registros de operaciones de la BMV, se observó que desde mediados de abril, tan sólo 2 meses después del anuncio de la venta de CINTRA, Bancomer vendió su participación en CINTRA que significaban aproximadamente 134 millones de acciones, que representaban el 13.5% del total.Estas operaciones se realizaron a un precio de 8.10 pesos por acción, lo cual significó un ingreso para Bancomer de aproximadamente 1,805 millones de pesos.Pero además la operación realizada por Bancomer, estableció “implícitamente” un piso mínimo al valor total de CINTRA, ya que si por 13.5% se habían obtenido 1,805 millones de pesos, el 100% de CINTRA se ubicaría en alrededor de 8,000 mil millones de pesos (800 millones de dólares).Esta situación provocó problemas a la estrategia de venta adoptada por el IPAB, ya que con las aerolíneas vendidas por separado jamás alcanzarían un valor de 800 millones de dólares.Sin embargo el IPAB decidió mantener su estrategia y se anunció como ganador de la subasta por Mexicana de Aviación al Grupo Posadas quién se hizo de esta aerolínea a un costo de 165.5 millones de dólares, (1,650 millones de pesos).Esto nuevamente resulta absurdo y difícil de entender para los contribuyentes que se preguntan ¿ Cómo es posible que Bancomer con la venta de sólo el 13.5% de la acciones de CINTRA , haya obtenido más dinero que el IPAB al vender la totalidad de la línea aérea Mexicana de Aviación ?.Pero eso no es todo, hay que recordar que el precio de la acción de CINTRA al que vendió Bancomer fue de 8.10 pesos y el valor actual de la acción de CINTRA es sólo de 4.57 pesos la acción. Esto complico desde ese momento la operación futura de venta de Aeromexico haciendo que resultara prácticamente imposible que el IPAB pudiera vender en más de 200 millones de dólares a la otra línea aérea (Aeromexico) con lo “al final del día, CINTRA se habría vendido en aproximadamente 330 millones de dólares, cuándo pudo haber obtenido 800 millones de dólares.Cabe destacar que esto no hubiese sucedido si Bancomer no hubiera actuado como lo hizo.Sin lugar a dudas, la actitud asumida por Bancomer es una clara utilización de información privilegiada puesto que la decisión de vender sus acciones fue después de que en su calidad de accionista de CINTRA conocía perfectamente los planes de venta de la controladora así como las posibles dificultades que la estrategia adoptada enfrentaría, sin embargo resulta muy absurdo que a la CNBV no a la fecha no le haya llamado la atención, los movimientos realizados por Bancomer.Más aún es obligación de la Comisión de Vigilancia de la Cámara de Diputados llamar a cuentas a los funcionarios implicados en esta operación.Hay que recordar que los ingresos que obtenga el IPAB, por estas ventas de activos tienen forzosamente que ser destinados a la disminución del costo fiscal del rescate bancario, y que por ley están obligados a maximizar la recuperación de activos, para disminuir el costo fiscal del rescate bancario.Por ello en la operación realizada por el IPAB con CINTRA existen graves violaciones a la ley del IPAB y se debe presumir e investigar el uso de información privilegiada por parte de Bancomer, ya que todo esto ha disminuido las posibilidades de reducir el costo fiscal del rescate, haciendo más pasada la carga para los contribuyentes, lo que equivale nuevamente a lesionar el interés público.Cabe mencionar que si el Consejo de Administración de CINTRA hubiera colocado las acciones de la controladora tal y como lo hizo Bancomer, los ingresos por esta operación hubiesen sido de aproximadamente 8,000 millones de pesos (800 millones de dólares), en vez de ello lo que recibió por Mexicana de Aviación, no representa ni siquiera el 10% de los recursos fiscales que serán destinados al IPAB en el Presupuesto de 2006.El IPAB no recibió el dinero de la venta de mexicana: A pesar de que el 20 de diciembre del año pasado, el Grupo Posadas pagó a CINTRA 165.5 millones de dólares por Mexicana de Aviación, el IPAB aún no recibe los recursos producto de dicha venta y por lo tanto estos no han podido destinarse a reducir el costo fiscal del rescate bancario, tal y como lo mandata la propia ley del IPAB.Lo anterior se desprende del documento titulado “Consorcio Aeromexico: Proceso de Venta” el cual está en la propia página de Internet del Instituto.Esta situación obedece a que el IPAB a nadie había informado que “el precio pagado por las acciones de Grupo Mexicana (Mexicana de Aviación), estaba sujeto a un mecanismo de “ajuste de precio” entre CINTRA y Grupo Posadas, que se pactò en el contrato de compra-venta.Este mecanismo implica que Grupo Posadas llevará a cabo una auditoria a la situación de Mexicana de Aviación para determinar si el vendedor (CINTRA), le dijo “toda la verdad” sobre la situación financiera de Mexicana de Aviación o si esta tiene vicios ocultos que implicarían que el IPAB recibiera aún menos recursos por la venta de Mexicana de Aviación.Es decir que el precio final por Mexicana de Aviación podría ser aún hasta un 15% inferior a los 165.5 millones de dólares, en los que supuestamente se subastó.De esta manera de los 165.5 millones de dólares pagados por Grupo Posadas el 20 de diciembre, a la fecha el 85% de ellos (140.67 millones de dólares) todavía se encuentran en la Tesorería de Consorcio Aeromexico (antes CINTRA) y el restante 24.82 millones de dólares, se encuentran en un “fideicomiso de garantía” que servirá para llevar a cabo el “ajuste de precio y contingencias” que se podrían detectar en la mencionada auditaría que realiza el grupo posadas. Esto contraviene abiertamente la Ley del IPAB ya que el Instituto ya debió de haber aplicado esos recursos para reducir el costo fiscal del rescate bancario.Es importante mencionar que al momento de su venta, el IPAB detentaba, es decir era el dueño del 46.5% de las acciones de CINTRA por lo que el ingreso que el IPAB recibiría y que debería de haber sido destinado a reducir el costo fiscal del rescate bancario era de aproximadamente 76.87 millones de dólares (800 millones de pesos), sin embargo dada esta situación los recursos podrían ser de hasta un 15% menos de lo originalmente proyectado. La situación se complica aún mas ya que al estar depositados los recursos en la tesorería de Consorcio Aeromexico (antes CINTRA) el IPAB podría vender a Aeromexico con todo y esos recursos en su “caja” complicando aún más el seguimiento de los recursos pagados por el Grupo Posadas.Al respecto conviene mencionar que de acuerdo a cifras de CINTRA, el grupo Aeromexico esta operando desde el 2003 con utilidades y también muestra recuperación en sus índices operativos, por lo que se nos vuelve a recordar que: en México, se socializan las pérdidas y se privatizan las utilidades.Finalmente es pertinente mencionar que a pesar de que los recursos provenientes de la venta de mexicana de aviación no han sido ni siquiera determinados e ingresados al IPAB, los funcionarios que integran el Consejo de Administración de CINTRA cobraron “su jugoso y cuantioso bono especial que recibirán por haber llevado a cabo una venta tan exitosa”.Al vender Aeromexico a Banamex, se violó la ley del IPAB:La venta de Aeromexico se complicò y sobre todo con el interés que mostró Gastón Azcarraga, presidente actual de Mexicana de Aviación, por Aeromexico.Lo anterior en virtud de que si a Gastón Azcàrraga le negaron el derecho de entrar a la subasta por Aeromèxico, la Comisión de Competencia (CFC) tiene que explicar las razones de negar la entrada a Gastón Azcarraga y el por qué no ha actuado de la misma manera en el caso de los Bancos.Y es que de acuerdo con informes dados por la CFC, este organismo señalo que Gastón Azcarraga, no podía adquirir la aerolínea en virtud de que se generaría nuevamente un monopolio ya que (Mexicana y Aeromèxico) detentaría como mínimo el 38.8% del mercado aéreo total, pero este podría ser de más del 58%.En este caso, la CFC tendría que explicar el por qué en el caso de los bancos, particularmente con BBV-Bancomer y Citygroup, quienes detentan aproximadamente el 50% del mercado, se ha actuado de manera tan flexible por este organismo regulador. Lo anterior se complicó aún más ya que independientemente del monto que ofrecieran por el Consorcio Aeromexico, la familia SABA y BANAMEX, estaban impedidos por la ley del IPAB para adquirir mediante subasta o cualquier otra forma, algún activo proveniente del rescate bancario.Por ello la Comisión de Vigilancia y la Auditoria Superior de la Federación están obligados a fincar responsabilidades a Maria Teresa Fernández, (Secretaria Ejecutiva del IPAB) y a la Junta de Gobierno del Instituto por aprobar la operación contraviniendo el marco jurídico del Instituto y las normas para vender activos.Para corroborar lo anterior, solo basta señalar que el 12 de agosto de 1999, el Instituto de Protección al ahorro Bancario (IPAB) dio a conocer su programa de Enajenación de Bienes, en el cual se sustentarían todas las operaciones de venta de activos que realiza el Instituto.De ahí que el propio IPAB y en cumplimiento del articulo décimo tercero transitorio. Emitió el Programa de Enajenación de Bienes en el cual estableció que:El Programa de Enajenación de Bienes seria de aplicación obligatoria en los procesos de delegación de administración y/o enajenación de Bienes a que se refiere el artículo Décimo Tercero Transitorio de la Ley de Protección al Ahorro Bancario.Y en dicho programa se estableció que “No podrán constituirse como Oferentes y Adquirentes las personas que se ubiquen en alguno de los siguientes supuestos”:
viii) Personas físicas que en su carácter de accionistas de una Institución, que haya sido sujeta a programas de saneamiento financiero en términos del artículo Séptimo Transitorio de la Ley o implementados por el Instituto de conformidad con lo establecido en el artículo 28 de la Ley, hayan formado parte del grupo de control de dicha Institución en términos de la Ley de Instituciones de Crédito.
Lo anterior quiere decir que ni la familia SABA, ni Banamex, podìan entrar a la subasta, ni mucho menos adquirir Aeromexico, en virtud de que ambos fueron apoyados en su momento por el Fobaproa ya que este adquirió créditos o cartera de Banamex (véase Bank Report de Banamex) y también la familia SABA aparece dentro del Acta de Entrega del Fobaproa al IPAB como uno de los “originadotes de flujos en los Programas de Capitalización y Compra de Cartera” lo anterior consta en la información que se encuentra en la propia Cámara de Diputados, por lo que resulta absurdo que los legisladores se pronuncien y exijan transparencia en la operación, cuando ellos no se han pronunciado en torno a esta irregularidad. Pero por si lo anterior no fuera suficiente, el articulo 64 de la ley del IPAB, establece que la enajenación de los bienes deberá ser mediante subasta pública o por licitación publica, siendo claro que en el caso de Aeromexico, lo que se ha hecho es una oferta pública de acciones a través de la bolsa de valores (oferta hostil), figura que no esta establecida en la ley del IPAB.
Articulo 64La enajenación de los bienes será mediante subasta publica, a menos que por la naturaleza o condiciones de venta de los bienes específicos respectivos, la junta de gobierno considere que ese procedimiento no permita obtener las mejores condiciones económicas para el instituto, caso en el que la propia junta de gobierno podrá autorizar que las ventas se realicen por licitación publica con las reglas, términos y condiciones que la misma establezca.En la enajenación de acciones representativas del capital de las instituciones, se seguirán los procedimientos a que se refiere el párrafo anterior preferentemente con instituciones financieras.Cuando se trate de la enajenación de bienes que, por sus características específicas, no sea posible la recuperación a valor de avalúo, debido a las condiciones imperantes en el mercado, la junta de gobierno podrá autorizar la enajenación a precio inferior. Esto, si a su juicio, es la manera de obtener las mejores condiciones de recuperación, una vez consideradas las circunstancias financieras prevalecientes.
De esta manera se puede concluir que la operación de venta de Aeromexico a Banamex, además de haber violado el marco jurídico del IPAB, representó una pérdida para las finanzas públicas y para los contribuyentes, más aún si consideramos que el costo para el Fobaproa-IPAB de haber saneado a estas empresas (Mexicana y Aeromexico; es decir CINTRA) fue de poco mas de 500 millones de dólares y después de casi 8 años se recuperaron sólo 350 millones de dólares.Pero esta pérdida es mayor si consideramos que en el año 2000 Adalberto Palma, mejor conocido como el vocal “incomodo” del IPAB, recomendó que se explorara la posibilidad con la Comisión Federal de Competencia de vender junto y no separado a CINTRA, lo que hubiese generado ingresos por aproximadamente 1,500 millones de dólares, cifra casi 5 veces superior a lo que finalmente se obtuvo.Finalmente conviene señalar que la Comisión de Vigilancia de la Cámara de Diputados, que preside el diputado Antonio Ortega Martínez, (hermano del aspirante a la Presidencia del PRD), está obligado a investigar minuciosamente no sólo la venta de Aeromexico, sino todo el fracaso para las finanzas públicas del caso CINTRA, más aún porque atrás de Banamex, se encuentran empresarios que apoyaron fuertemente la campaña de Felipe Calderón.